《互联网时代银行网点营销策略与实战技巧》
★ 让学员学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； ★ 让学员学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任； ★...
授课对象：零售银行支行行长、理财经理
《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》
1、了解互联网的基础理念及发展趋势 2、发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法 3、掌握传统行业应对互联网冲击的策略。 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发...
授课对象：企业主、创业者、高层管理者
强监管时代银行风险管控与合规管理
1.从风险全局层面，了解金融体系主要风险； 2.以实际案例为基础，深度解析合规风险的管控点； 3.了解监管层面对非合规操作的处罚措施； 4.提升员工的职业操守和职业道德标准； 5.加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
经销商管理系列一：《新时代的渠道开发及经销商管理》
● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量：1个营销价值链，4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利：4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法：5大管理技巧 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
5G时代的营业厅客户服务与维系技巧
课程收益： 1、 深刻理解5G时代优质服务的重要性 2、 通过用户心理分析掌握客户的需求 3、 掌握营业厅工作岗位的闭环服务流程 4、 能够在工作中运用客户维系的相关技能，如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等，以...
授课对象：营业厅的柜员、大堂经理、厅经理或主任
新时代的渠道布局及生意增长规划
从生意目标出发，以目标消费者/购物者为导向，运用渠道布局系统思维，在基于对各类型渠道的深刻理解和洞察后，运用定量及定性的数理推演，对各种渠道生意发展机会及关键矛盾进行分析、对比、排序和取舍，找到ROI价值最大把握性最好的机会及矛盾，集中有限...
授课对象：大区经理、区域经理、渠道经理、城市经理等；
《医院“心”服务营销时代——医院新营销服务技巧提升训练》
● 严谨地分析民营产业内外营销服务环境帮助医院灌输全民营销服务理念； ● 有效地确立医疗机构的营销新出路，筹划和执行更具竞争力的服务策略； ● 建立有效的管理客户营销服务系统以分配和利用有限的各种资源激发盈利； ● 利用服务资源及客户...
授课对象：医院高层、中基层管理人员，医生，护士，人力资源工作者、各个科室
《后十九大时代——医药行业新政下营销策略解读》
● 通过对新政制度深度解读，了解未来医药行业正确走向 ● 通过新政之下医院药品引进新通道，掌握新政之下销售药品的技巧 ● 掌握药品新媒体营销新策略，提升药代人员素质，掌握销售技巧 ...
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
《后十九大时代——医药区域管理者经营提升训练》
帮助提升区域管理者整体经营水平，让管理团队精神风貌大幅提升； 帮助区域管理者树立商业价值交换和敬业精神的理念，让管理团队生产力大幅提升； 帮助规范区域管理者言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己； 帮助规划区域管理者的经营方向与技...
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
《后十九大时代——智慧医院运营管理策略》
● 转化管理思维，让管理层思维蜕变； ● 了解医疗发展的市场方向； ● 从专业走向综合管理； ● 了解医疗最新运营模式； ● 拓展思路向管理寻找效益； ● 了解精细化管理模式。 ...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、品牌营销经理、运营经理
