《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》

讲师资历

课程目标

1、了解互联网的基础理念及发展趋势 2、发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法 3、掌握传统行业应对互联网冲击的策略。 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发

课程大纲

一、互联网带来的那些事 这个世界到底发生了什么？ 传统企业的悲歌与互联网企业的高歌 社会四大基本结构发生了变化 五大力量此消彼涨 看不懂的消费群体肆意生长 新消费者画像与互联网新商业逻辑 大数据的时代新商业模式来临 020场景商务引发的创新 新商业模式成为新核心竞争力 构建基于互联网网、数据驱动型的商业模式 用户价值=创造价值（设计+制造）+传递价值（信息流、资金流、物流） 思考：为什么互联网在中国对传统企业的颠覆是摧枯拉朽？ 案例：耀眼的成绩衍生出一套成功学教程的小米 案例：微阁酒店的互联网思维应用 二、实体企业转型创新行军路线图 变革商业模式，引领时代潮流 传统企业转型商业模式的变革势在必行 用互联网思维护重塑产品、客户和价值 重新思考产品的技术先进 登上数年化快车 让产品完整完整再完整 打造躺着赚钱的平台 建设有生命力的用户社区不是群