黄海春:党支部书记快速提升工作能力的有效途径
我强支部强...
授课对象：企业党支部书记
黄海春:党支部书记工作智慧
快速提升党支部书记工作水平...
授课对象：企业党支部书记
汤鹏:让你和你的团队工作更高效（提升工作质量）
1、掌握工作质量的定义及判定指标；2、理解工作质量模型；3、结合课程案例，并联系实际工作，确实提升和改善工作质量；4、拓宽思维，能运用课程讲授的1～2个工具解决实际问题；5、指导员工在课堂上迅速发现改善机会，并在课后1周内每人提交1～2项员...
授课对象：中基层管理人员、一线班组长、储备干部、行政后勤管理人员
沈拓:《商业模式创新工作坊》
《商业模式创新工作坊》，以商业画布为核心工具，系统化分析如何创新的商业模式，并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业，一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法，另一方...
授课对象：企业高管、核心中层、创新团队
吴启波:消减无效996加班工作—让你过上有品质的生活
平衡工作与生活、消减无效996加班、、挣钱、省钱、值钱...
授课对象：中高管、权重股东、关键人才、关键岗位、人力资源部
吴启波:消减无效996加班工作—让你和企业更能挣钱、省钱和值
挣钱、省钱、值钱、消减996工作、消减无效加班...
授课对象：中高管、权重股东、关键人才、关键岗位
柴云:“人才留用”主题工作坊
让各部门主管也一起参与人力资源管理，共同担当留人职责； 了解如何实现跨部门合作，共同开展人力资源管理； 减少部门间，人员间互相扯皮，互相推诿，从自己做起； 解决企业长期悬而未决，推行不动的老大难题。...
授课对象：企业分管行政负责人，各部门/各事业部负责人、团队负责人、HR及HRBP
柴云:企业复盘与绩效改进 ——项目阶段性复盘工作坊
通过复盘促进团队反思，并形成良好的自我学习成长机制 通过复盘改变团队成员的心智模式和行为模式 通过复盘让团队实现目标有了更强大的信心和勇气 通过复盘让团队快速积累知识和经验，并形成企业的知识库 通过复盘让管理变得简单高效...
授课对象：真实的项目团队所有成员或骨干成员，项目负责人，公司分管领导
柴云:企业复盘与绩效改进 ——项目总结复盘工作坊
通过团队复盘，发现团队整合优势； 通过团队反思，凝聚团队共同发展； 通过团队欣赏，改变团队心智模式； 通过团队共创，促进管理简单高效； 通过团队总结，积累项目知识经验； 通过团队梳理，提升团队竞争实力。...
授课对象：真实的项目团队所有成员或骨干成员，项目负责人，公司分管领导
柴云:突发事件预控和解决工作坊
1、让学员充分了解突发事件所带来的风险； 2、找出典型案例和可能会引发的突发事件； 3、通过分析找出引发突发事件的关键因素； 4、通过研讨达成预防应对突发事件的方案； 5、制定出预防应对培训突发事件体系计划。...
授课对象：分管领导，各部门经理和业务骨干
