1 使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.;...
授课对象:企业总经理、副总/HR/培训总监/经理、各部门经理/主管
1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在; 2 使学员明晰如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系; 3 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵; 4 使学员通晓执行和运用战略性...
授课对象:企业董事长/总经理/常务副总/人力资源(人事行政)总监/经理/主管
提高企业设备管理水平,让设备管理更好地为企业服务,降低企业生产成本...
授课对象:企业中高层管理人员、设备部全体人员
掌握招聘面试的核心技能与工具;提高招人选人的效率,切实推进业务发展...
授课对象:招聘相关员工;人力资源全员;企业负责人及管理层;希望学习人力资源知识技能的员工。
掌握胜任力模型与任职资格体系核心内容与工具;切实改进企业实际工作,推进业务开展...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识技能的员工
了解薪酬体系知识及核心工具;切实改进公司薪酬管理,推进业务发展。...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识的员工
掌握人才盘点与人才体系建设的核心知识与工具; 改进公司人力资源管理,推进业务开展...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识的员工
正逢各大500强企业为搭建培训体系,提高人均效能苦恼之时。推出此课程,从培训经理和HRD的角度出发,针对培训管理中的10大困惑,提供一套让公司老板支持;让员工满意;让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案...
授课对象:中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管
提高企业竞争力的新模式、高绩效的组织学习应用与实践...
授课对象:企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
企业获得突破性增长,有充裕的现金流,有充分资源整合,有力度的资本推动!...
授课对象:6500万中小企业主及企业高管