演讲致胜—做精彩高效的工作汇报

演讲致胜—做精彩高效的工作汇报

每一个职场人都知道,工作汇报有多么重要。一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的高光时刻,你必须好好准...

授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员:工作汇报、年度述职 职 场 白 领:工作汇报、产品和方案的演

演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报

演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报

在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,许多人却表现得紧张怯场不敢上台、逻辑不清东拉西扯、絮絮叨叨要点不明、单调枯燥听众走神、说服不力没有效果等~...

授课对象:高层管理者:向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲 职 场 白 领:工作汇报、产品和方案的

《基于典型工作场景的微课开发技巧》

《基于典型工作场景的微课开发技巧》

越来越多的企业重视内训的作用 优秀的企业都有一个典型的特点,就是重视企业内部人才队伍的建设与发展,如何能做到让越来越多的员工与企业发展协同一致,并助推企业的快速发展,最有效的办法就是培训,经过无数次的验证证明,培训是企业回报率最高的投资。 ...

授课对象:内训师、骨干员工,有经验的老员工,优秀的管理者等。

微课开发其实很简单 ——《基于典型工作场景的微课开发技巧 》2天版

微课开发其实很简单 ——《基于典型工作场景的微课开发技巧 》2天版

越来越多的企业重视内训的作用 优秀的企业都有一个典型的特点,就是重视企业内部人才队伍的建设与发展,如何能做到让越来越多的员工与企业发展协同一致,并助推企业的快速发展,最有效的办法就是培训,经过无数次的验证证明,培训是企业回报率最高的投资。...

授课对象:内训师、骨干员工,有经验的老员工,优秀的管理者等

高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》

高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》

这个世界对于每个人来说最大的公平在于:每个人的一天都是24小时,一年都是365天。可是,最终有人利用同样的时间创造出了伟大的价值,而有的人,却一生忙而无效。 就好像我们总会发现身边,有的人安排得秩序井然,从容不迫;却效率极高,创造很好的业...

授课对象:中、基层管理者、普通员工

高效能人士的职业化素养和工作效率

高效能人士的职业化素养和工作效率

“职业化就是商业世界的教养!是职场约定俗成的规矩,也是职场的人品竞争力,一个有职业素养的管理者,才是我们这个世界真正需要的管理人才” 《管理者职业化素养提升》课程粹取了职业化管理最精典的实战内容,调整管理者的职业化意识、职业化行为、职业化...

授课对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者

职业化工作与团队管理

职业化工作与团队管理

“职业化工作方法是解决70%以上管理问题的基本方法”! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是:职业化执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、职业化工作能力等。只有从系统的内在基...

授课对象:中、基层管理人员、项目经理、储备干部、全体员工

互联网+时代下工作、生活方式的变革

互联网+时代下工作、生活方式的变革

这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何进军呢?什么是...

授课对象:企业家,企业员工

跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练

跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练

课程背景: 组织健康是企业唯一的竞争优势。而在现实工作中,很多的组织内部,存在单个部门内部沟通很畅通,但一到部门与部门之间的合作,沟通就出问题,不仅协作难以达成,就连基本的沟通都会有争论和扯皮,遇到责任就退后,面对成绩就争抢…所有的这些...

授课对象:企业各层级员工

工作计划与执行

工作计划与执行

课程背景: 在快速变化的年代,企业越来越注重执行力的建设,但在实际工作中我们仍然发现我们在工作计划的制定和执行方面存在着诸多的问题,如目标任务不明确,重点工作不清晰,责任不到位等等现象,导致我们企业内部的执行力建设遇到层层阻碍。 通过本...

授课对象:企业中高层管理者及需要提升工作计划与执行的人士