营销沟通与商务双赢谈判技能提升
1、系统的讲解相关外部沟通过程中的商务礼仪，从而提升整体对接的能量。 2、帮助学员分析客户的谈判心理，在谈判中需要掌握的核心要求，如价值的传递、差异化竞争优势的凸显 3、帮助学员掌握外部沟通中的关键能力，实现商机的发现及业务的有效拓展 ...
授课对象：市场营销人员、客户经理、大客户经理、营销主管等
商务谈判技能提升
1、帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力； 2、帮助营销人员建立客户拜访的操作步骤，需要注意的关键点，掌握每个步骤的方法技巧，以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项，增强客户经理在拜访时的信心和提高...
授课对象：客户经理、营销经理、大客户经理等
大客户营销技能提升
1、帮助销售人员了解最新发展形势，并确定在新形势下销售人员的新定位； 2、学会分析客户背景、现状、业务、问题、竞争与发展趋势，提升研究分析客户的服务营销能力； 3、掌握一套客户关系管理工具和方法，通过客户关系测评，客户建档、客户关...
授课对象：销售人员、客户经理、营销经理、大客户经理等
《职场高效工作技能训练》
。1、 认识时间管理实质是自我管理。掌握时间管理的原则，学会具体时间管理的技巧与方法 2、 培养积极主动的思维模式，提升自我与团队以结果为导向的执行力。 3、 全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务 4、 学习电邮...
授课对象：所有有志自我提升的职场人士
带教导师辅导技能提升训练
★认识导师的角色定位与导师的核心能力； ★运用工具识别4P风格与行为偏好，与员工建立和谐的辅导关系； ★学习因人而异的辅导原则及辅导流程与实务； ★学习设定有效辅导目标与检查技巧 ★学习教练式跟进辅导技巧。...
授课对象：企业内部导师
MTP中层管理技能提升训练
1、了解管理人员应有的正确观念和心态以及角色定位；<br />2、掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；<br />3、学习有效授权、激励的技巧与方法；<br />4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；<br />5、协调部门的...
授课对象：企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升管理能力的相关职场人士等。
中层干部综合管理技能提升MTP一天版
1、帮助中层管理者找到标竿，清晰高职业化经理人在态度、知识和技能上的标准和要求，全面提升个人素质与能力，以明确其努力方向； 2、帮助中层管理者成为标竿，全面提升其管理素养和技能，以更好带领团队协同作战，团队凝聚并高效执行，高效达成企业目标...
授课对象：企业中层管理干部。
中层干部综合管理技能提升MTP两天版
<p>1.正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。<br/>2.区分领导与管理的差别，掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。<br/>3.了解下属缺乏执行力的原因，掌握推动与激励员工的实战工作技巧。<br/>4.掌握团队建设、...
授课对象：企业高级管理者、中层管理人员，追求进步的业务骨干精英
《行政统筹管理技能提升》
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识 2.提升公文写作方法与技巧 3.策划和组织大型会议与活动 4.更有效益地进行时间管理 5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力 6.正确管理情绪与排解压力 ...
授课对象：有工作经验的行政管理人员
《银行网点负责人综合管理技能提升》
1．树立正确、积极的人生及生活态度； 2．了解银行业面临的新常态及网点发展趋势及管理方向； 3．明确在日常工作中的角色定位，成为优秀的管理者及推动者； 4．掌握人员辅导及团队激励的方式方法； 5．掌握优秀网点的现场管理思路及方法； ...
授课对象：支行长长、网点经理、网点主任、运营主管等网点管理者
