郑若海:下属培育与激励

郑若海:下属培育与激励

有效管理下属员工,建立有效的激励制度...

授课对象:管理层

李进:企业员工激励和潜力挖掘

李进:企业员工激励和潜力挖掘

是为了员工更好的服务企业...

授课对象:针对各企业人员

许卫:战略薪酬激励体系设计

许卫:战略薪酬激励体系设计

为解决薪酬设计公平性问题,以及体现薪酬对员工的激励作用,提高员工工作的积极性,提升企业的凝聚力,和经济效益,帮助企业薪酬管理水平的全面提升,最终实现企业战略。...

授课对象:高层管理人员,人力资源管理人员

黄梓博:《领导授权与激励》

黄梓博:《领导授权与激励》

课程背景与受训者参加此课程学习的必要性  当今中国企业面临着越来越大的管理挑战:一带一路全球联动,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;一批又一批80后90后00后“新人”走进职场,给企业带来活力的同时也增加了企业的管理难度。在这种情况下,传...

授课对象:中高层领导或管理者

李洋:《销售心态激励与DISC性格解读》

李洋:《销售心态激励与DISC性格解读》

全方位提升销售精英的销售技能...

授课对象:销售精英

钮东涛:7《因人而异激励的技术与方法》

钮东涛:7《因人而异激励的技术与方法》

了解自己;了解他人;掌握根据下属性格特质激励的方法与技巧...

授课对象:各级部门的中层管理者;新任经理人;各级后备人才 

孙大明:团队激励训练

孙大明:团队激励训练

参加团队凝聚力、帮助实现团队业绩目标...

授课对象:管理团队、营销团队

孙大明:《体验式训练》——《团队激励特训营》、《青少年成长特训营》、《企业精英定制》

孙大明:《体验式训练》——《团队激励特训营》、《青少年成长特训营》、《企业精英定制》

调整员工心态、提高员工队伍素质、增强企业的核心战斗力和凝聚力,本次培训将对实现全年生产目标产生深远的影响。...

授课对象:企业团队  销售团队

郑志东:非上市公司股权激励

郑志东:非上市公司股权激励

通过课程学习,了解企业不同规模、发展阶段应采用的股权激励模式,激发员工的创新发展动力,使员工与企业共同进步。...

授课对象:企业家 ,公司股东,创业人员

李晓鹏:《销售人员自我管理与自我激励》

李晓鹏:《销售人员自我管理与自我激励》

熟练掌握销售人员心态的自我调整方法。    通过礼仪训练能第一次就给客户留下好的印象。   通过时间管理的学习能做到要事第一。   自我管理...

授课对象:全体销售人员、销售骨干