非财务经理财务管理培训
随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通财务数据以及数据处理的方法。显然，财务数据是“现代经营的中枢”。如果将...
授课对象：总经理、业务负责人等
《银行年报解读、财务分析与投融资》
银行年报全面系统地揭示银行过去一年的财务状况、经营成果和现金流量以及非常重要的非财务信息如管理层讨论与分析、公司管治报告、董事会报告、公司内控报告等，对公司管理层和外部使用者非常重要。 但是公司年报往往数百页长，专业性又强，对许多人来说望...
授课对象：董事长、总经理、公司中高管、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
《财务报表合并、财务分析、投资并购与融资》
本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格，并且在最短的3年时间（平均要7、8年以上）内连过三级考试，取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号，凭借的就是深厚的数学背景和对财务、金融的独特理解，用逻...
授课对象：董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
《投资并购财务分析、投融资》
中国经济逐渐告别了高歌猛进的增长态势，经济周期已经进入结构调整的阶段。传统行业必须优化资金、劳动力、技术的配置，淘汰落后产能，通过产业并购来梳理上下游资源，切入新行业，实现业务的转型升级，达致快速增长。正如诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒说过：...
授课对象：财务总监、财务经理、资金经理、审计经理、投资经理
《非财人员财务管理》
财务、金融、投资学等学科的理论非常复杂、繁多、抽象，对绝大多数人来说，似乎深不可测，即使对财务人员本身来说亦是，所以你并不“孤单”！ 本课程力图把财务会计、管理会计、金融、投资学等多学科的理论中对管理决策有现实指导意义的精华罗列出来，通过...
授课对象：董事长、总经理、企业中高管
《财务报表解读、财务分析与投融资》
财务报表全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于管理人员了解公司各项任务指标的完成情况，评价经营业绩，及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。 但是企业财务数据...
授课对象：董事长、总经理、企业中高管、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
《知名上市公司年报解读、财务分析与投融资》
年报全面系统地揭示企业过去一年的财务状况、经营成果和现金流量以及非常重要的非财务信息如管理层讨论与分析、公司管治报告、董事会报告、公司内控报告等，对公司管理层和外部使用者非常重要。 但是企业年报往往数百页长，投资并购案例复杂，融资债券测算...
授课对象：董事长、总经理、企业中高管、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
非财务人员财务管理（沙盘模拟训练） ——从“财务视角学管理”
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人...
授课对象：企业中高层管理者、后备干部等30-40人
微利时代的财务经营决策与成本控制
新常态下，红海中的企业竞争会更加残酷，企业如何在红海中找到蓝带，如何在微利时代进行有效的成本控制，这将成为企业生死存亡的关键。成本管理是企业永恒的主体, ，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何...
授课对象：企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员
财务报表解读与信贷风险防范
在新常态下，经济下行压力增大，商业银行在小微企业金融服务这片“蓝海”中展开了更为激烈的竞争，尤其是对大客户争夺明显处于劣势的中小商业银行来说，小微企业金融服务已经成为立足之本。小微信贷风险明显加快，银行面临的危机和风险强度前所未有。如何解决...
授课对象：商业银行，农商行，农信社中高层管理人员、客户经理以及相关工作人员
