刘海民:领导力提升的工具与方法
帮助管理者快速掌握提升领导力的工具与方法，从而提升团队的领导效能...
授课对象：各级管理者
刘海民:执行力提升的工具与方法
帮助管理者掌握执行力的工具与方法，从而快速提高团队的作战能力...
授课对象：各级管理者
赵云龙:创新商业模式的策略与方法
掌握商业模式创新的原理、策略与方法...
授课对象：企业中高层管理人员
贾宪:快速解决复杂问题方法--谢宁DOE实战(3天)
理解并掌握谢宁DOE的十大工具核心理念和解决问题流程,针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。...
授课对象：品质经理、质量工程师、设计工程师、产品工程师、IE工程技术人员、制造工程师、测试工程师、设备维护工程
李兆富:集团管控方法论
规避集团管控的误区，掌握集团管控的本质...
授课对象：企业中高层
沈拓:《传统企业商业模式 创新案例、策略及方法》
本课程对于产业转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。...
授课对象：企业高管、核心中层
沈拓:《重生战略： 传统企业转型机理、案例及方法》
课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经...
授课对象：企业高层、中层管理人员
沈拓:《互联网商业模式案例、策略及方法》
本课程重点对于互联网的主流产品商业模式进行了深度剖析与方法提炼，帮助学员系统掌握互联网的思维模式与创新方法，本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、互联网公司、创业团队进行了有效的商业模式创新。...
授课对象：企业高管 中层管理人员 创新团队
梁晨:创新之道-方法篇
了解创新能力提升模型；掌握创新基本步骤和工具...
授课对象：企业全员适用
张鹤飞:技术创新方法培训
帮助学员掌握创新思维、技术创新方法与工具，并了解业界标杆企业的技术创新实践状况...
授课对象：研发人员、工程技术人员、研发中层和基层管理者
