陈光军:企业兼并重组后的文化与管理模式融合
1.了解文化与管理模式融合能否成功的关键因素 2.掌握文化与管理模式融合的路径 3.掌握文化与管理模式在战略、流程与制度、组织等层面如何落地的方法...
授课对象：企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、管理人员、管理骨干
仲杰:《企业文化TOC落地实战——特训营》
该课程是咨询式培训课程，在培训现场帮助大家制定出自己企业的《企业文化系统建设方案》，并且总结出各自企业的企业文化组成架构和组成元素。...
授课对象：企业管理人员。
林安:跨文化沟通与海外安全
让走出国门的企业了解如何与海外文化融合、交流、沟通...
授课对象：涉外管理者及员工
周建:《7C企业文化考评、诊断与突破》实操培训课程
----明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈...
授课对象：董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从根
周建:《互联网时代的企业文化突破》方案实操培训课程
----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业...
授课对象：董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
周建:《7C部门及班组文化建设》方案实操培训课程
◆ 部门（班组）文化建设是企业文化落实到位的关键环节。部门（班组）文化如何对接和支撑企业文化？部门（班组）文化如何精准提炼？部门（班组）文化如何深入人心？部门（班组）文化如何与岗位和工作挂钩？部门（班组）文化如何转化成行动和绩效？……。部门...
授课对象：部门经理、班组长、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业中高层团队集体报名参加，
周建:《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程
【三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织】： ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因，取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，从企业顶层设计入手，文化、战略、管理三管齐下，打造自...
授课对象：董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加，实
周建:《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程
◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展，要扩张，必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然...
授课对象：董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从根
周建:《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程
----企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与，培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知，掌握企业文化核心操作...
授课对象：总经理、企业文化经理、人力资源经理、部门经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从
周建:《“不忘初心、牢记使命”主题文化落实》实操培训课程
守初心、担使命，找差距、抓落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合？如何持续常态深化？主题文化如何深入人心？主题文化如何转化为行动和绩效？...
授课对象：企业中高层管理人员
