一线班组长管理能力提升...
授课对象:制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。(主管、班组
员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从;管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理...
授课对象:各部门主管,生产部门班组长以上级干部
通过学习本课程,您将解决核心问题: 认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 为生产现场管理、现场改善...
授课对象:工厂各部门主管、班组长、储备干部
提高班组管理技能...
授课对象:企业一线班组长
创新...
授课对象:班组长