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授课对象:
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授课对象:
● 引发增员对象对职场经历的深度思考,对保险业的事业发展高度认同,促进增员对象重新评估自己的职业现状与发展前景; ● 学会5个职场方法论,深刻理解顺势+借势的重要性,促进增员对象现场参加新人班决策; ● 理解并认可完美事业的6大标志...
授课对象:优增对象、犹豫期寿险新人、兼职寿险代理人
课程背景: 在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下,创新成为每个企业必须面对的问题,是企业发展的必经之路,创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”,这是对创新之重要性的最...
授课对象:中层管理者、骨干员工
本课程专为生产管理及技术人员而设计,旨在培养生产管理及技术人员提升现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主,配以大量案例分析、图示等方式,并给出具体解决建议,帮助学员学以致用。本课程在讲...
授课对象:生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
随着我国金融市场的深化,利率市场人进程加快,商业银行的利润来源依靠利差越来越显乏力,竞争也越来越激烈。在大力开拓中间业务的同时,如何力争利差带来的收益?准确进行利率定价是关键。1、掌握我国利率市场化趋势下利率定价的重大意义; 2、掌握利率...
授课对象:银行行长、信贷经理、财务总监
传统企业的生意越来越难,订单越来越少, 却有人利用移动互联网把产品卖到爆? 传统的营销越来越难,企业利润越来越低, 借用微信、微博、视频直播、网红、社群完成的“精准营销”,却玩得风生水起。移动互联网时代,盈利模式变了,渠道变了,陷入困...
授课对象:电商主播、想做电商主播的人员
近几年随着中国经济的发展,制造业面临越来越多的困难。所有的困难与管理上的问题都需要通过一线管理人才来解决,而一线管理人才的缺失是制造业普遍存在的问题。以前一线管理人才是靠招聘来解决,但由于种种原因效果并不理想、而现在制造业更多的追求是自身人...
授课对象:中小企业企业老板、制造部门中高层管理者、部门负责人、车间主管、HR专员
“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一!具权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方...
授课对象:生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
生产不会计算,诸事都会白干。——佚名 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划...
授课对象:生产经理,PMC经理、车间主管、班组长、生产计划专员,物控专员