张岩:PPP实操理论、投融资及落地案例分析

张岩:PPP实操理论、投融资及落地案例分析

为致力于PPP的各级单位提供技术支持及培训...

授课对象:政府、国企、央企、金融机构等

王胜辉:招标实务与案例分析

王胜辉:招标实务与案例分析

招标人合法合规采购到适合的标的物,妥善处置过程中的异议与投诉事件。...

授课对象:采购人 招标人

王胜辉:国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析

王胜辉:国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析

使得招标人识别招投标过程中的难点、热点,提高采购质量和效率...

授课对象:招标人  投标人  招标代理机构

杨泳波:客服情绪与压力管理——全程案例式培训课程

杨泳波:客服情绪与压力管理——全程案例式培训课程

使学员学会认识自身情绪,调节自身情绪;认识客户情绪,调整客户情绪。...

授课对象:呼叫中心、营业厅客服人员

周峰:案例分析(注册监理工程师)

周峰:案例分析(注册监理工程师)

通过考试...

授课对象:注册监理工程师考试人员

沈拓:《传统企业商业模式  创新案例、策略及方法》

沈拓:《传统企业商业模式  创新案例、策略及方法》

本课程对于产业转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。...

授课对象:企业高管、核心中层

沈拓:《重生战略: 传统企业转型机理、案例及方法》

沈拓:《重生战略: 传统企业转型机理、案例及方法》

课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发,从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度,系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结,也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经...

授课对象:企业高层、中层管理人员

沈拓:《互联网商业模式案例、策略及方法》

沈拓:《互联网商业模式案例、策略及方法》

本课程重点对于互联网的主流产品商业模式进行了深度剖析与方法提炼,帮助学员系统掌握互联网的思维模式与创新方法,本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、互联网公司、创业团队进行了有效的商业模式创新。...

授课对象:企业高管 中层管理人员 创新团队

林起东:林起东案例分享:蓝湾小镇打造经验

林起东:林起东案例分享:蓝湾小镇打造经验

案例分享:蓝湾小镇打造经验...

授课对象:项目工作人员

柴云:岗位经验萃取与情景案例萃取工作坊

柴云:岗位经验萃取与情景案例萃取工作坊

 帮助企业萃取岗位经验;  帮助企业开发案例微课;  帮助企业课程快速迭代;  帮助企业团队快速成长;  降低企业日常培训费用;  提升企业培训落地实效。...

授课对象:相关条线部门经理/骨干及相关领域专家、HRD、培训管理者、企业内训师