你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网、大数据、人工智能AI及区块链等热点技术的出现使得旧的商业系统越来...
授课对象:董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及企业创业人员、主导该领域的政
2017年,马云和雷军在同一天不同的两个会场不约而同地提出了“新零售”的名词,成为零售行业崭新的风向标,过去的一年中,很多人开始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深层次的意义还是只是哗众取宠的噱头。 事实上,经过笔者一年的研究、实践发现...
授课对象:零售业总裁、中高层管理者以及零售行业从业者、社交零售商
在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一...
授课对象:企业中高层管理者/营销人员
在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解...
授课对象:企业高层管理营销人员
《中国商业模式战略》...
授课对象:全体
任何企业都在一定经营模式下生存,模式的优劣是企业竞争的关键。说到底,商业模式就是盈利远景的优化设计。而税收因素又制约利润大小。所以,研究商业...
授课对象:适合总裁、财务总监学习
帮助企业认识微观经济体系的时代巨变,以战略决策的高度重新塑造企业盈利的新空间...
授课对象:中层管理和企业负责人
颠覆思维:改变企业家传统商业思维,跳出固有局限,“引爆”企业核心竞争力。 道术结合:阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”。 知行合一:现场形成企业商业模式设计主方案,“学以致用”现场落地。...
授课对象:有志于颠覆商业模式的企业家和企业管理团队;不满足企业现有商业模式希望优化升级的管理者;创业或二次创业
现代企业的竞争不仅表现在产品品质与低成本优势的竞争,而且更重要的表现在商业模式的竞争,而合同的签订是目前商业模式的主要表现形式之一。涉及的各个税种是隐藏在业务流程中的,合同的签订决定业务流程,业务流程决定税收。...
授课对象:总会计师、财务总监、财务经理、财务主管及相关财税人员
培训的目的在于意识开发,在于知识和能力的养成,商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题:模式创新、战略聚焦、绩效落地、系...
授课对象:课程对象:企业董事长、总经理、副总经理