您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗? 您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗? 学习《结构化...
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等
课程背景: 世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。...
授课对象:储备干部,新晋升管理者,中基层管理者等需提升结构化思维能力的人
结构化思维可以在短时间内快速提升沟通、写作、演讲以及问题解决的能力...
授课对象:职场、创业、管理
熟悉十三五规划,对经济形势进行判断,掌握财富转移规律,既能“过冬”,又能为“春天”到来做准备。...
授课对象:金融行业从业人员、高管,中小企业主,企业领导
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法,提升和优化企业组织...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
帮助地方政府及企业决策者做产业或行业战略...
授课对象:市州级及以下政府部门、企业决策者
中国经济新红利——供给侧结构性改革...
授课对象:全体
规范公司法人治理结构,现代企业治理的核心与关键点,明晰高管激励模式与方法...
授课对象:企业董事长 企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者 部门负责人、分公司或区域经理 各类专业企
学员在掌握结构化思维原理的基础上,学习结构化思维的工具与方法,掌握结构化思维的应用技巧,并重点提升报告文案的结构化设计,通过现场演练,将结构化思维模式引入日常工作当中。...
授课对象:管理者 职业化员工
以合理的股权结构设计以达到有效防范股权纠纷,如果产生了股权纠纷,应当如何有效进行应对,以尽量减少损失,维护合法权益。...
授课对象:1、创业者、投资人; 2、董事、监事及高级管理人员 ; 3、公司律师、公司法务人员