1. 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业经理人。 2. 使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。...
授课对象:企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理
提高中、基层管理人员的综合管理技能。...
授课对象:中、基层管理人员
拓展视野,转变认知,提升技能,统领团队,完成目标...
授课对象:企业中高层管理人员
采用主题互动和技能考核的方法,拓展视野,打开脑洞;洞见管理素养内涵,掌握管理技能要件;点燃内心深处的火花之源,努力塑造业内一流的管理团队。...
授课对象:企业中层以上管理者,公开课需求者
实战能力提升...
授课对象:中高层干部
实战能力提升...
授课对象:HR、中高层干部
开发领导和管理工作中的创造力,系统打造创新型管理技能和领导力。...
授课对象:机关及企事业单位高层领导者、各级管理者、业务骨干等,可针对各类性质的传统企业、转型企业、高新技术、互
(1)认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义,掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径,帮助从根本上提升新的领导力;(2)帮助建立人员管理的系统思维,认识有效管人的真谛,通过提升新的领导技能和激励下属能力,积极影响下属;(3)帮助建立有效工...
授课对象:机关及企事业单位高层领导者、各级管理者、业务骨干等,可针对各类性质的传统企业、转型企业、高新技术、互
帮助中层经理从自我认知到角色定位、从部门目标设定到工作计划制订,从员工授权激励到员工辅导,从而为企业建立起忠诚主动、创新求变、追求卓越的“管理者”队伍。使受训者管理能力得到一个系统的提升,从而提高组织绩效的目的,落地组织战略!...
授课对象:部门经理及主管
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;...
授课对象:企业内部中层管理干部(经理/主管)