快速掌握管理者最实用的8大核心管理技能;整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力...
授课对象:企业所有中高层干部
本课程通过设置完整的项目情景再现,促使受训学员在复杂的内外部环境的动态变化中,辨识、分析和评估各种因素对项目的不同影响,并实时调整项目计划以及风险管理方案,着力于提升项目经理、项目主管在管理项目团队中的计划、组织、指挥和控制能力,提升团队...
授课对象: 企业各中、高层管理者、项目经理、项目管理人员等
1、降低“灰色营销”依赖,掌握大订单营销的核心竞争力——标准项目化;2、掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具;3、提升大单营销中的过程管理和控制客户能力;4、掌握项目阶段中所需销售技能,全面提升营销能力; • 帮助企业搭建项目化营...
授课对象:大额产品销售行业或面向大客户市场的企业中高阶主管、与营销直接或相关领导层、营销部门中高层管理人士的销
本课程采用多种帮助企业学员掌握知识的方式,包括案例教学、互动演练等,讲授客户经理在销售工作中应掌握的顾问式营销技能。实战性地让企业学员掌握行业客户需求分析、顾问式销售话术、有效成交等技能,从简单的销售人员转变为客户的顾问角色,从而更深层次地...
授课对象:营销团队核心人员、中层管理者、销售团队储备干部
本课程针对多数企业情况,总结出一套系统职业化修炼课程,即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走,即激励学员的工作与发展,又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中,全面提升...
授课对象:企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。...
授课对象:各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。
熟悉环境,清楚处境,把握关节,平衡系统,合理监控,提高管理,降低内耗,增创效益...
授课对象:生产线管理者、经营者及其他爱好者
提升管理技能、转换角色、掌握实战管理工具...
授课对象:中层干部、中层管理、后备骨干、储备干部、店长团队、核心骨干
中层管理者管理技能提升...
授课对象:中层管理者
帮助高层、中层经理人建立一套现代的系统管理体系,掌握如何进行管理的一套思路和理念,并能够应用的一些管理工具,从而提升他们的综合管理能力,最终降低企业的管理成本,提高企业的管理效率。...
授课对象:企业中高层管理者