打——看准趋势定战略:掌握现代商业银行的发展趋势与发展方向,规划出顶层设计的发展战略; 响——取舍聚焦造品牌:掌握聚焦定位经营的八项设计思路和流程,设计出精品银行的运营主线; 品——六项模式做指标:突破传统经营管理的思维模式与盈利模式,构建...
授课对象:总行\联社战略规划者、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等;
● 明确私域流量价值作用; ● 掌握四种精准引流方法; ● 掌握基于流量需求设计变现方法; ● 通过企业微信完成精细运营; ● 掌握私域流量风险红线。...
授课对象:企业中层管理、市场部、运营部及小微企业主
■ 构建六大战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局; ■ 解读咨询实例,建立企业战略思维,剖析阻碍企业持续发展的关键障碍,打造核心竞争力; ■ 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的战略思维系统性和领导力,解决创新时...
授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
● 在认清国有企业定位中提升政治判断力; ● 在国有企业党建工作创新中提升政治领悟力; ● 在推进基层党建工作实践中提升政治执行力; ● 促进党务工作者提升自身政治素养; ● 防范国有企业经营活动中方向性错误,促进国有企业健康发展。...
授课对象:国有企业的管理层
● 把握政治方向,提升党员干部政治素质; ● 增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护; ● 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系; ● 学习中国特色的开创性意义的新理念新思想新战略。 ...
授课对象:企业的管理层,各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部
● 让学员系统了解民法典及相关司法解释的不同之处 ● 通过案例讲解,反推法律规定的底层逻辑 ● 通过案例分析,让学员掌握工作和生活中各类型风险防控的套路 ● 系统梳理,让学员拥有基本全面的法律意识,知晓应对之法 ...
授课对象:创业者、企业法人高管、职员
● 熟悉社会常见的人工智能应用,强化对智能的认知; ● 厘清大数据、人工智能体系中的关键问题; ● 掌握大数据推动人工智能技术发展的主线技术逻辑; ● 熟悉掌握新兴技术成熟度曲线,把握未来技术发展趋势; ● 了解人工智能主要流派与基本原理、...
授课对象:● 高校MBA、EMBA、DBA专业研究生; ● 地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员;
● 明确团队的力量是强大的,了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法,为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项,会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心技能 ...
授课对象:寿险公司全渠道(个险、银保、团险)营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管
★ 引发客户对于财富风险的危机感 ★ 促使客户立即采取财富规划措施 ★ 帮助营销伙伴促成年金险的销售 ...
授课对象:年金险客户
★ 引发客户对于财富风险的危机感 ★ 促使客户立即采取财富规划措施 ★ 帮助营销伙伴促成年金险的销售 ...
授课对象:年金险客户