学员能够理解培训师的角色要求,并能按照要求在授课中充分应用; l 学员能掌握成人学习的心理及行为特征,有效的与学员建立良好的课堂关系,以确保授课的顺利进行; l 学员能了解授课的关键技巧,掌握其相关技能,独立且高质量的完成一堂课程的授课工作...
授课对象:企业内训师及需公众演讲和培训的相关职场人士
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容 2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽 3、如何让你的演讲思路清晰层次分明 4、正确使用辅助教具,充分调动学员的五官感觉. 5、通过专业训练,将课程授课技巧与方法呈现给学员。...
授课对象:专业技术骨干、中层干部、兼职培训师
把握培训师风格选型技巧,掌握学员学习特性解析与四种经典教学模式...
授课对象:企业内部培训者, 各级管理人员
通过专业的心理学知识,提供专业的心理学视角,来解决问题。...
授课对象:企事业 培训机构 中小学
1、提升管理者影响力;2、清晰汇报拿到资源得到领导支持;3、提高自己商务演讲能力;4、提高与客户的沟通能力;5、经验传承...
授课对象:企业内部培训专员、内训师;需要向上级领导或客户汇报的人员;中高层管理者;各部门授课、演讲的爱好者
让学员客观认识卓越绩效模式(国家标准) 让学员认知卓越绩效对企业的重要意义和价值 让学员认知构建“卓越绩效系统”对企业未来发展的重要作用 让学员认知企业高利润来源和获取方式 学习企业有效的利润管理模式和成本控制方法 让学员掌握利...
授课对象:1.民营企业家、总裁班、高层领导者、MBA(EMBA)学员。 2.制造业老板、高管、生产部门、质量部
让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段。如何倍增业绩?如何提升利润? 业绩和利润,是企业管理的终极目标。 企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争...
授课对象:企业老板、高层领导者、生产、质量、设备、仓储部门经理/主管、课长、班组长等
见下文...
授课对象:前沿通讯集团公司中高层
公开课...
授课对象:北京大学总裁班
公开课...
授课对象:清华大学总裁班