突破传统,创新思维,超常发展! 系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、策
掌握决定企业成败的核心逻辑、创建成功企业的系统思维,制定企业的战略规划和构建企业的战略管理体系。...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、
转变思维:明确商业模式的本质与价值,突破商业模式发展的固有模式, 转变传统思维;掌握方法:帮助企业发现创新规律,掌握商业模式设计模型工具,学会商业模式创新方法;战略转变:在商业模式创新的前提,为企业提供战略规划调整的新方法...
授课对象:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展部、企划部
1. 掌握战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握战略规划整体架构,学习战略规划技巧与工具 3. 掌握战略规划的方式,学会区域市场战略分析...
授课对象:企业中、高层管理干部
拓宽领导人员宏观中观微观思维,提高对上级下级平级和外部等沟通与关系管理和汇报及授权管理、团队建设与激励艺术等...
授课对象:中高层管理人员及储备干部
了解了大量的各行业最新成长起来的品牌的盈利模式。...
授课对象:企业中高层
信息化战略教育的价值...
授课对象:所有人
认知产教融合的战略价值...
授课对象:所有人
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,让企业如何利用互联网找到创新营销模式、突破市场困局。...
授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
大数据具有规模性、高速性、多样性、而且无处不在等全新特点,具体地说,是指需要通过快速获取、处理、分析和提取有价值的、海量、多样化的交易数据、交互数据为基础,针对企业的运作模式提出有针对性的方案。 大数据彻底改变企业内部运作模式,对传统领导力...
授课对象:中高层管理者