《外贸销售知识和技能》

《外贸销售知识和技能》

课程收益: ● 了解外贸销售的特点,理解全球贸易的背景 ● 明确外贸销售人员的工作任务和内容 ● 掌握市场分析和客户管理工具 ● 理解外贸销售的各个环节 ● 熟练掌握外贸合同各主要条款 ● 知晓外贸销售的风险,并做出相应的防范措...

授课对象:课程对象:外贸销售经理、销售主管、销售人员

现场班组长管理技能提升实务 ——火车跑得快,全靠车头带

现场班组长管理技能提升实务 ——火车跑得快,全靠车头带

● 正确认识班组长的角色,了解如何进行工作任务安排; ● 掌握工作激励的方法与要点,掌握沟通的技巧与方法; ● 了解团队建设的重要性以及具体方法,了解现场管理的工具与方法; ● 了解现场改善的步骤与方法,了解班组日常管理要点以及方法...

授课对象:一线班组长以及基层管理人员

项目经理必备技能之沟通技巧

项目经理必备技能之沟通技巧

清楚项目和项目管理的基本理念, 掌握项目经理职责及技能要求; 正确理解沟通的基本知识,了解项目中的有效沟通; 掌握项目工作中上下级沟通的特点和正确方法; 掌握项目跨部门沟通及协作技巧, 掌握项目操作流程中各环节沟通重点; ...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

优秀项目经理“十大核心管理技能”

优秀项目经理“十大核心管理技能”

认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要; 帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目; 有能力确定各个阶段的工作重点; 理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用; 学会...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系 认清项目经理人的角色并完善管理技能,倍增你的领导信心 指导企业管理者,用项目管理驱动企业管理与运营 具备项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力 激励团队的热忱和动机,增进对项目的认...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升

班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升

● 班组长认识到自身在安全管理中的重要性,从“要我安全”向“我要安全”发生转变 ● 帮助班组长掌握班组安全管理知识、技能和方法 ● 切实提高班组长的安全责任意识,进一步提高班组安全管理现状 ...

授课对象:工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员(施工队长、车间主任、施工员、技术员等)、安全管理人员、班组长。

《一线岗位技能经验萃取与复制》

《一线岗位技能经验萃取与复制》

● 能运用窍门萃取的方法,对个人隐形经验萃取并制作成课件,让个人经验真正留在企业 ● 能进行有效的人才复制,铁打的衙门流水的兵,解决用人痛点问题 ● 能实际指导一线的作业,对现有工作流程及技巧进行梳理论证,让培训更有效果 ● 掌握技能...

授课对象:内训师,各级岗位技术人员等

政府采购投标技能提升

政府采购投标技能提升

 掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程;  提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平;  深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实...

授课对象:投标单位(销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等)

“雏鹰”计划  从心开始 银行新员工主动服务与营销技能提升

“雏鹰”计划 从心开始 银行新员工主动服务与营销技能提升

● 转变思维,用积极心态拥抱新的变化与挑战 ● 熟练运用柜员服务标准化服务流程“八步曲” ● 熟练运用大堂经理服务标准化服务“七步曲” ● 掌握柜面一句话服务营销话术与产品异议处理 ● 熟悉讲解并灵活运用一对多批量服务营销话术 ● 塑造员工...

授课对象:银行新员工

银行网点服务礼仪与投诉处理技能提升

银行网点服务礼仪与投诉处理技能提升

提升员工服务意识,规范职业形象和礼仪训练 掌握标准化服务流程,使客户感知服务温度 树立阳光职业心态,学会自我管理情绪与压力 提升投诉处理技巧,使客户投诉化干戈为玉帛 学习快速识人看人,针对不同客户进行有效沟通...

授课对象:银行网点柜员、大堂经理等