付冬梅:《现代企业风险与危机管理》

讲师资历

课程目标

帮助企业在变化莫测的商海大浪中一帆风顺、健康、长久航行，增强企业自身财务风险预警、防控、抵御能力，提升企业家及财务高管的危机、紧急应变及处理

课程大纲

一、课程背景： 当今企业普遍存在如下问题： 1、企业危机来临时，不知所措，事件越闹越大？ 2、企业两套帐，受人才要挟，危机一触即发？ 3、为争夺市场，赊销坏账不断攀升，资金周转不畅，引发资金危机？ 4、采购太多，销售薄弱，库存积压与保管导致存货资金危机？ 5、公司结算、审核条款不严，引发经济官司，危机严重？ 6、《会计法》、《税法》不知、不懂，引发税务危机，法律危机？ 7、做上市融资，因公司治理及内部规范差上市不成功，引发上市危机？ 8、股东不合，股权结构不合理，引发股权危机事件？ 二、精彩课程内容如下： 1、经典危机案例分享                  2、企业各流程环节风险预警预防 3、企业危机引爆源                     4、企业危机种类 5、风险管控的世界形势                 6、企业的社会价值及财务现状 7、常见二十四类财务风险               8、经典案例分析 9、各类风险形成原因与防控措施        10、如何建立内部控制体系 11、防止企业倒闭的十九道防线         12、e时代企业各流程环节危机应对与处理技巧 13、修练内功，让企业危机无机可乘