凌振宇:总裁运营之道

凌振宇:总裁运营之道

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授课讲师:凌振宇

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业高管
授课方式 内训

课程目标

帮助企业建立商学院,以领袖智慧为导向,做全年战略规划

课程大纲

帮助企业建立商学院,以领袖智慧为导向,做全年战略规划,辅助营销落地执行,用业绩成果显化的方式解读商业能量,从而帮助企业从创业初“隐形阶段”找到定位、定向、定差异化的竞争优势 ; “闪光阶段”发挥每个人才的特长,拿到各角色成就;从而安全的度过企业的“混乱期”,(因为现阶段会出现人才心态膨胀,企业盈利点较多);使得企业平稳的步入“稳定期”,运用能量智慧,探索出每一个人的特质,寻找到每一个人的特性,发挥每一个人的特长。巩固根基。; 迈向“富足期”运用资金提升本有团队能力,利用平台大幅度吸纳人才。   为“传承期”做好坚固的基础和人力资源保障。把企业形成系统和复制,跨越到Q版、新三版上市,转化成为资本运营体系。