岳丰竹:《领袖演讲口才实战训练》

讲师资历

课程目标

掌握在各种商务场合、公众场合、社交场合的主题发言、即席发言的方式方法，培养领导者现场的应变能力，迅速组织语言的思维能力，做到有思路、有套路、

课程大纲

领袖演讲口才实战训练 一、课程背景 你是领导了但你有好口才吗？你做演讲时恐惧症吗？你演讲时肢体语言漂亮吗？是人才不一定有好口才，有好口才必定是人才。震天下者必震之于声,导人心者必导之于言。领导讲话是领导者行使主管领导职能及相应的政务活动时必不可少的一项工作。它不仅与领导者所承担的工作职责和领导地位密切相关，而且也是作为一名单位领导必须具备的能力和素质。讲话水平的高低，直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。本课程从对领导者讲话的基本要求开始，对领导者演讲艺术、工作场景讲话艺术、工作会议的讲话艺术、谈判技巧、讲话风格以及讲话艺术等进行全景训练。  二、课程收益： 1、突破领袖讲话的紧张恐惧，提升领袖讲话的技能； 2、训练当众讲话时的行为礼仪与肢体语言，树立领袖形象，提升个人魅力； 3、迅速提升领袖讲话的感染力和影响力，有效激励团队，鼓舞大家士气； 4、掌握在各种商务场合、公众场合、社交场合的主题发言、即席发言的方式方法，培养领导者现场的应变能力，迅速组织语言的思维能力，做到有思路、有套路、有方法，能应声而起、张嘴就来、字字玑珠、展现领导者在不同场面上发言的领袖风范。  三、培训受众： 1、企业董事长、总经理、副总经理及需进一步提升自身演讲能力的高层管理者； 2、经常出席重要场合讲话的公务人员与商务人员、团队领导人、企业培训讲师。  四、课程特色： 1、小班授课，切合学员工作实际，精讲解、重演练，体验式教学，专家诊断； 2、独创情景实战当众讲话训练，课程简单易学、幽默有趣、高效实用； 3、六步授课模式，原理讲授+案例分析+互动讨论+实战演练。   五、课程大纲： 序号 主题 课程内容 训练方式 1 演讲口才与领袖风采 1、是人才不一定有好口才，有好口才必定是人才 2、当众演说能力与企业领袖形象 自我销售，凸显特点 理清自我，确立目标 突破场合，适应环境 形象塑造，卓越展示 2 演说透视：演说魅力从哪里来？ 1、突破演说障碍演讲心理学与自我突破 2、剖析演讲紧张的终极原因与解决方案 3、领袖形象设计与演讲礼仪 4、肢体语言深度剖析 5、震撼力陈述与展示演讲技巧 3 演说艺术：演说如何赢得人心？ 1、演说前听的艺术与“三听训练” 2、演讲前的准备与能力的积蓄 3、演说中的故事陈述五要素的叙说技巧 4、发声方法与声音塑造 5、演讲逻辑思维与事实数据论辩法 5、演讲中你的观点给观众带来益处 6、演讲幽默艺术与演讲风格 7、演讲者天性解放训练 8、演讲的“灵魂”把控训练 9、演讲中的思维优化与肢体动作美化 10、思维语言快速变成口头表达方式 11、多角度拓宽思维训练 12、演讲中的高潮不断 13、演说结尾处余音绕梁 14、领袖人物的演讲艺术赏析 现场报道，观点鲜明 听说训练，重点突出 科学发声，气足声亮 以事述人，彰显个性 说明清晰，数据精准 说服技巧，让人信服 情感表达，打动观众 修辞训练，形象生动 交锋辩论，拓展思维 4 演说必备：如何设计震撼人心的演讲稿？ 1、演讲主题的设立？ 2、说什么话会让别人自然喜欢你、被你领导？ 3、开头结尾以及演讲思路的设置 4、如何组织演讲内容 5、如何搜集演讲素材 6、撰写演讲稿 7、如何破冰，如何设计引人入胜的开场白 8、如何高潮收场引发新的期待 言之有重提纲挈领 言之有序条理清晰言之有理让人信服 言之生动故事风暴 5  演说互动：让别人跟着你动起来？ 1、肢体语言重塑，极大提高你的表现力。 2、控场训练如何调节听众的情绪。 3、如何运用疑问句，聚焦听众的注意力？ 4、如何让观众和你互动起来？ 5、如何把演讲推向高潮？ 表演训练，强化视觉 叙事技巧，详略得当 观众突破，掌控场面 6  演说训练：脱口而出 1、打开口腔，流畅表达，脱口而出的关键按钮。 2、胆识与口风训练，把上台演讲当家常饭。 3、如何通过演说建立强大的信赖感。 即席演讲，张嘴就来 综合突破，持续成长