| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监、财务总监，人力资源管理总监，投资总监，资产管理部总监， |
| 授课方式 | 内训 |
为中国企业提供一个珍贵的机会：与国内顶尖的母子公司管控专家和实践者进行面对面的交流，学习他们的管控方法，他们对母子管控发展的全球视野及预测，他们如何通过构建有效的母子公司管控体系，以提高企业的核心竞争能力。与会者可以分享他们多年来在母子公司管控方面的真知灼见和宝贵经验，学习借鉴。
议程第二天 9:30-11:30 主题演讲：集团人力资源管控：不是“薪”问题 量化集团董事会治理：如何设定高管层考核指标？ 商业创新促进增长 14:00-15:30 平行论坛：国有控股集团：加强内部控制力建设 民营集团的下一步 并购之后：集团的治理结构整合 16:00-17:30 平行论坛：集团领导力与文化致胜 信息化带动集团化 供应网络再造：采购与物流的母子公司管控
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
