钟滔:创新思维

讲师资历

课程目标

通过具体的工具和企业案例提升员工突破思维限制，提升创新思维水平，使个人和组织更加高效！

课程大纲

创新是趋势，重点在方法竞争激烈的今天，过去可行的方法如今未必可行，每个人、每个组织都在寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域。 创新不只是一个概念好的方面是，创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高自己这5个维度的能力，就可以有效地提升自己的创新能力。 那如何提升这5个维度的能力呢？被公认为“大脑使用说明书”的思维导图所包含的关键思考技巧恰好对创新这5个维度的能力有针对性的提升作用。因此，越来越多的像Google、苹果、腾讯这样的大型企业把思维导图作为提升员工创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。课程大纲：一、         变通力1）    大脑123法则，突破思维限制2）    强迫性水平思考，克服思维惰性3）    提升思维弹性，挖掘新用户、新市场二、         独创力1） 自由联想，创造独特创意2） 创意，就是要创造出其不意3） 层层深入，发现本质练习：提升弹性，定义你的目标客户三、         流畅力1）       每一个关键词都是思考起点2）       关键词拆解，提升想法数量和广度3）       跳出问题本身，看到整体和大局四、精进力1）       定义新蓝海——把产品做到极致、无可取代2）       以点带面，系统思考3）       思维捕手，用逻辑也可以产出创意练习：针对目标客户，挖掘用户需求五、洞察力     1）创新新指标——与工作相关     2）创意借用，与众不同     3）用资源的眼光看世界，满世界都是资源练习：跨领域借用创意&整合