徐良柱:团队文化与团队建设

讲师资历

课程目标

对团队建设帮助最大的是文化，懂得文化力量

课程大纲

一.团队文化塑造 1.团队文化服务于企业整体文化 你们企业文化是什么？ 提问：你想塑造怎样的团队文化？ 2.群体行为习惯的养成 3.建设团队文化的语言 案例：GE文化的语言 游戏：定义我们的小组团队文化的语言 4.团队文化的真善美 三品：品质、品格、品味 三惜：惜物、惜缘、惜时 三感：感恩、感谢、感心 三心：诚心、恒心、爱心 二.在团队精神方面，经理人应具备哪些标准？ 1、决策与执行标准 2、沟通标准 3、约束标准 4、工作效率标准 （一）经理人的时效观 （二）经理人的时间管理 案例：王经理的时间管理 5、作风标准 6. 总结语 三.有团队精神的企业应具备哪些特征？ 1、一个统一 2、两支队伍 3、三个认同 4、四套平台 四.国内公司真实案例研讨 案例1：保险公司提升和壮大公司营业规模 案例2：某知名集团公司的领导与文化 案例3：广东某集团公司的裁员 案例4：某寿险公司销售员丢单