田力:创业执行力—TMBA黑马成长营

讲师资历

课程目标

提高企业核心竞争力，掌握将企业做大，做强的基本工具及方法迅速提升企业资本，成为行业第一名。

课程大纲

为什么目标不能实现？计划的很好的就是做不到位？ 为什么许多工作做着做着就走了样？不能有效执行，经常推延？ 为什么部门间经常出现推诿现象？问题强调多次还重复发生？ 为什么部门之间不能积极配合？制度总是难以贯彻执行？ 为什么领导者不能有效辅导下属？员工的积极性不高？ 为什么总觉得人才太少？为什么做不到行业数一数二？为什么…… 造成上述现象的根本原因在于企业执行力体系不科学，领导者自身的领导力和执行力不到位！辉煌事业起步从有效执行开始！执行力体现企业核心竞争力，是企业成败及战胜竞争对手的关键。三分战略、七分执行，战略可以复制，而执行力不能，相似的战略，不同的结果。 课程简纲： 一、简历个人执行力系统 二、建立团队执行力系统 三、掌握系统工作方法及流程 四、成为业绩的创造者 五、成为问题的解决者 六、成为服务的满意者 七、成为责任的担当者 八、成为执行的榜样着 上课方式： 国际前沿“沙盘模拟”互动体验式学习，及富实战性。采用“讲理论，做训练，给工具，传方法”的授课方式，直面管理难题难题，从企业具体问题出发，针对性！系统性！易操作！现场讲、练、评，完全实战！让您带着管理问题来，拿着管理工具走！