培训时长 | 0 |
授课对象 | 店经理 店长 销售主管 销售经理 |
授课方式 | 内训 |
掌握科学系统地召开高效晨会的方法
课程大纲 1、晨会的目的 2、晨会的内容 3、晨会组织实施技巧 4、晨会呈现技巧 晨会每天都在进行,但是我们的会议有效吗? 回答下列问题: 1. 在导购心目中我们的会议有意义吗? 2、我们店里的导购如何看待我们开会的结果,店长中谁去当面询问过? 3、导购在晨会后“听到”到了什么?收获到了什么? 4、为什么很多事情明明在会议上说了,但是会有人不知道呢? 5、我们开会时导购心里在想什么,做什么? 6、晨会的目的 一、本节的学习目标: 1. 晨会的作用 2. 伙伴的期望 二、晨会的内容 1、哪些晨会内容是我们每天都要进行的? 2、有哪些内容虽不是每天进行,但经常发生的? 3、有哪些内容是可以添加以增加晨会每天进行,但经常发生的? 二、小组讨论: 三、晨会组织实施技巧 1、合理的晨会流程设定 2、晨会流程应避免 3、合理的晨会时间安排 4、综合练习题: 四、晨会呈现技巧 1、会前准备 思考:晨会前需要做哪些准备工作? 2、成功的开场 3、有效的表达 4、良好的氛围 5、完美的结束 6、会后跟进