邹毅:教练型领导力 团队特训

讲师资历

课程目标

极大提升团队达成目标的能力！（目标管理、执行力、凝聚力、创新思维、内在动力、团队协作）

课程大纲

此训练系列课程，是源自教练技术的改进团队版课程，多年来在实践中不断与心理学及工商管理进行融合与改进，现即适用于个人成长，更注重于团队成长!被众多走过三个阶段的人士称之为“精华版的三阶段”！ 训练方式: 深度的体验式训练，全面调动人体感官，通过现场沙盘演练，可模拟企业组建、兴盛、破产、重组的全过程，对信念层面的深度触动！ 在整个过程中，参训者亲身体验商战竞争，使参训者从不同层面去检视自己，提升个人内在素质及九点领导力或九点凝聚力，增强内在动力，积极面对挑战，敢于承担责任！使团队成员沉淀出部分统一的价值观与行为模式。   演绎方式： 角色扮演、活动体验、小组讨论、案例研讨、心灵对话、演练实践、多角度评估、多层次整合，充分调动人的多重感官，在无比丰富的体验中 立体式学习！       训练效果：（根据需求侧重点会有所不同） 1、点燃内在激情，增强团队活力    2、唤醒团队成员的感恩心与责任心 3、让团队拥有超强的凝聚力与执行力 4、提升时间管理与目标管理能力    5、有效促进团队成员之间的感情与协作，打破心门壁垒    6、让参训人更深层的发现自己，认识自己，反省自己    7、打破固有思维，激发创造潜能，发觉可能性 8、增强沟通能力与带团队的能力 9、提高成员忠诚度，减少人员流失率，减少内耗 10、增强自信心，更积极主动承担，更敢于挑战目标 11、改善家庭关系、同事关系，增强彼此欣赏与信任 12、为心灵减压，释放负面情绪与压力，增强正能量        ★以目标为导向，以内在为核心，以团队为载体，在体验互动中 发现自己的盲点！在实践目标中 挖掘内在动力!在内心旅程中 洗涤心灵尘埃，在不断探索中 增强觉察力 自省力及自信心！让组织上下同欲！让个人有结果与责任意识！        极大的清扫团队成员以前的负面情绪与不利信念，增强团队的集体归属感、信任感与对自己的信心，更深程度的体会目标、承诺、付出、感恩、负责任的内在含义与行为链接，从而更有利于打造一个无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”组织！        向内看 向外行！唤醒爱与被爱的能力，接受自己及他人，尊重自己及他人，从感受到 到 说到 到 做到！由内而外，积极负责的去面对自己、体验生命、承载责任、创造价值!           以九点领导力为核心：激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性