徐鹏举:品牌定位方案班

讲师资历

课程目标

?最快速和准确的判断企业战略是否有误 ?掌握"明晰战略方向，赢得同质化竞争"的品牌定位商战思想 ?明确"突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌"的

课程大纲

《品牌定位方案班》 【培训课时】 18课时 【培训师】 徐鹏举 【课程对象】 企业总裁、总经理 【授课方式】 实例列举、情景模拟、案例分析、小组讨论、故事、互动分享、激励音乐 美国著名营销专家杰克·特劳特提出的“品牌定位理论”，被世界广泛认同，我相信，对我国企业制定经营战略深具价值。 ——著名经济学家：吴敬琏 战略就是去创建一个有利的定位，并以此形成一套独具的运营活动。 ——哈佛商学院教授 迈克尔·波特《什么是战略》 中国企业家的品牌必修课，创造高利润的竞争核利器！ ——《中国企业家》杂志社 社长 何振红 【课程目标】 ?最快速和准确的判断企业战略是否有误 ?掌握"明晰战略方向，赢得同质化竞争"的品牌定位商战思想 ?明确"突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌"的战略之道 ?带着品牌定位可执行方案回家 【课程效果】 ?掌握品牌定位的7大步骤 ?熟练掌握品牌定位传播的4种方案 ?熟练掌握品牌定位传播的4种途径 ?精炼出自己公司的品牌传播语 模 块 具体内容 课时 传 授 特 征 目的效益 第1章节 商业竞争的演进 ?竞争地点的转移：三个时代???? （1）工厂时代：以产品为导向；? （2）市场时代：以需求为导向；? （3）心智时代：以竞争为导向； ?心智的规律 （1）定位的形成 （2）案例分析? ?新时期企业成功关键：获取心智资源 2 图文讲授 现场模拟 激情音乐 ?认清目前竞争的方向 ?了解竞争的战场在哪 ?掌握定位的规律 ?掌握获取新战场的方法 第2章节 如何定位 ?市场定位 ?产品定位 ?目标定位 ?能力定位 ?方式方法定位 ?细节定位 2 图文讲授 视频分析 现场模拟 激情音乐 ?定位出自己公司的市场 ?掌握产品定位的5大标准 ?找准企业经营的真正目标 ?制定出可执行的方案带回企业使用 第3章节 学员案例分析 ?阐述各企业面临的挑战 ?给自身的品牌定位 ?小组讨论 ?互动答疑 2 图文讲授 案例分析 激情音乐 ?制定好实用的企业方案 ?学会指导别人的方案，更有利于未来修改自己的方案 第4章节 品牌传播 ?学员企业案例分析点评 ?企业品牌传播语提炼 ?标准 ?设计 ?品牌传播4条途径 ?4级传播模型 ?设计适合自己公司品牌传播模式 4 图文讲授 现场模拟 现场互动 激情音乐 ?进一步提炼出自己企业的品牌定位 ?找到企业未来品牌定位的传播语 ?学会设计品牌传播广告语的方法 ?找出企业品牌传播的最佳途径 第5章节 学员案例分析 ?给自身的品牌重新定位 ?设计传播广告语 ?找到最佳品牌传播途径 3 图文讲授 现场模拟 案例分析 激情音乐 ?掌握品牌传播广告语的设计实用方法 ?掌握如何低成本传播公司品牌的途径 第6章节 案例研讨 ?学员企业案例分析点评 ?案例实操 3 图文讲授 现场互动 案例分析 激情音乐 ?现场找出方案的不足 ?学会分析的实际方法 ?重新制定出可执行方案 第7章节 品牌定位 落地执行 ?品牌定位落地分析 ?品牌定位落地执行 ?毕业典礼 3 图文讲授 现场互动 案例分析 激情音乐 ?确定企业的品牌定位 ?确定企业品牌传播语 ?确定企业品牌传播途径 【备注】 ?本课纲内容将在课堂现场根据学员反馈信息对本主题课件内容作适当调整； ?企业客户需提供多媒体培训设备：投影、音响、话筒、白板等； ?企业客户需进行讲台背景布置与培训主题条幅布置； ?企业客户、机构不得在课堂现场录像和录音。 本课程大纲为徐鹏举老师知识著作产权，未经授权与许可，严禁翻录转载