| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员 |
| 授课方式 | 内训 |
培养学员从战略思维和战略高度，系统地分析企业战略发展中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。
1. 思考：只有董事和管理层需要战略思维与战略管理吗? 2. 思考: 企业的变革和创新特质是什么？怎样产生的？ 3. 推论: 企业家如何应对在新经济形势和经济周期下的变革？ 4. 推论: 企业发展战略怎样制订实施和管控？格局决定结局,细节决定成败; 5. 中国企业战略与创新-海尔案例 IBM案例 360案例 其它国外品牌案例
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
