冯祯祥:《创新思维 简单管理》

讲师资历

课程目标

帮助中小企业管理者，开拓全球化视野，把握商业动脉，探索管理新思路，打造商业帝国，改写企业命运。

课程大纲

化繁为简创造无限可能《创新思维 简单管理》培训课程大纲一、课程背景    在新常态经济环境下，移动互联网与跨界打劫彻底粉碎了行业壁垒，企业经营如何应对，洞悉先机，轻松赚钱，快速成长？管理者务必放眼世界，展望未来，接受先进的创新理念与简单高效的管理方法。深圳市简单管理学院为企业转型升级量身定制，推出《创新思维 简单管理》课程，以帮助中小企业管理者，开拓全球化视野，把握商业动脉，探索管理新思路，打造商业帝国，改写企业命运。二、课程收获1、 打开国际化视野，获取最新最前沿的市场资讯与发展趋势，创造商业机会，提升企业盈利能力和发展能力。2、 收获“简单管理”智慧，掌握“以简驭繁”技巧；学会“轻松管理，聚焦优势”，倍增经营业绩，助力企业持续快速发展。3、 介绍《卓越简单管理体系》应用框架、运行机制和督导模式，可让企业管理与国际标准接轨，踏上卓越经营之路，条件成熟时可直接申报各级政府质量奖。4、 对于导入《卓越简单管理体系》的学员企业，赠送《企业内部管理诊断》咨询服务或简单管理工具软件《超级业务员》 （价值10万元）。5、 成为简单管理俱乐部会员，分享简单管理最新成果；在一个更高层次的资源平台上随时随地与跨国界、跨地区、跨行业的同道精英进行深入交流，捕捉商机，共享资源，双赢发展。三、适合对象董事长、总经理、中高层管理人员；职业经理人、渴望快速成功的创业者。四、课程特色该课程设计理念超前，实践案例丰富，具有很强的互动性，为国内多所著名大学政商领袖班（EDP）和企业总裁班的特约课程，学员可以通过“企业案例研讨”加深理解，并提高课程转化能力，同时可以对比自己的工作情况进行自我评价，裁剪 “影响效率的复杂”，即“带着问题来，拿着方案走”。从而有效提升培训价值，变课堂为管理咨询服务平台，用培训的费用获得项目咨询的成果。 五、课程安排1. 课程讲授：辅导《卓越简单管理体系》应用框架、运行机制和督导模式。2. 内部诊断：寻找影响工作效率（或侵蚀利润）的复杂和没有价值的繁忙。3. 方案设计：化繁为简，预防复杂，设计本企业管理改善方案。4. 方案点评：学员分享、交流、讨论、共享学习成果。六、课程大纲前言一、简单管理概述二、简单管理历史三、简单管理目的四、简单管理核心五、简单管理精髓六、简单管理价值七、简单管理效力八、简单管理前提九、简单管理定律十、简单管理体系应用  1、简单管理体系框架  2、简单管理运行机制  3、简单管理督导模式  4、简单管理应用成果十一、简单管理创新案例