培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业HR |
授课方式 | 内训 |
提高HR的沟通能力
【课程背景】: 1. 我是员工,向领导工作汇报,准备多日的“精心力作”却被全面否决,被领导问的哑口无言,却不知道如何应对。 2. 我是领导,如何和下属有效沟通? 3. 同事间的沟通如何最高效? 4. A觉得他说明白了,B也觉得他听懂了, 但B对事件处理结果和A要求的很大差异。 5. A说了很多,但B仍然不知道自己应该做什么、怎么做! 6. HR辛苦推行的各种变革得不到业务部门的理解和支持, 如何与业务部门沟通? 7. 我和我家的熊孩子,简直没法沟通… 【课程目标】: 1. 掌握什么是五星级沟通。 2. 熟练掌握如何说、如何听和如何问的技巧。 3. 面对不同的沟通对象,如何高效沟通? 4. 通过典型工作场景中案例的实战演练,确保课后工作中灵活运用。 5. 全HR工作场景真实案例,让HR如何更懂业务,让业务部门认可HR工作价值。 6. 各沟通场景沟通案例,全面分析HR工作场景中各种沟通模式,HR沟通高手训练营。 【学习时长】:2天 【授课对象】: 企业HR全员 【课程特色】:腾讯公司内部最受欢迎的通用素质课,腾讯公司内部资深HR经理、授课8年资深讲师,采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学,全面学习世界500强公司高效的沟通方法论和沟通技巧 【课程收益】: ü 建立意识——认识沟通的重要性 ü 突破障碍——用心沟通一点都不难 ü 锤炼技能——提升沟通技能三板斧 ü 沟通要点——不同角色的沟通要点 ü 关系建立——不同角色的关系建立