杨世闯:“与狼共舞”主题训练营

讲师资历

课程目标

1.增强团队合作精神、增进团队凝聚力、激发团队持久活力和热情。 2.塑造团队共同远景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标。 3.培养责任感，学会珍惜、懂得感恩，使员工和老板成为一家人。 4.启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。克服心理障碍，突破自我设限。 提高自己对别人的尊重与理解；增强自信心，改善自我形象。

课程大纲

课程介绍本课程采用目前国内最有效的互动体验式教学方式，讲师演讲占30%，学员演练、练习占55%，学员笔记占5%。透过对你企业的调查了解，我们将为您的团队量身定做一套完善的训练计划，通过各种活动使员工达到最佳心志状态，使您的公司员工凝聚力增强，团队业绩提升。培训收益1. 增强团队合作精神、增进团队凝聚力、激发团队持久活力和热情。 2. 塑造团队共同远景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标。 3. 培养责任感，学会珍惜、懂得感恩，使员工和老板成为一家人。 4. 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。克服心理障碍，突破自我设限。 5. 提高自己对别人的尊重与理解；增强自信心，改善自我形象。课程特色本训练课程从家庭的建立着手，通过大量的活动体验、案例分析、角色扮演及小组讨论让学员切身体会和感受团队的力量之重要性，提升团队凝聚力，增强彼此间的信任度，建立员工对企业的忠诚度，对老板的感恩之情。课程设计案例根据学员的平均发展水平而定，极易引发学员的共鸣。培训方式讲解引导,活动体验，案例分析，学员讨论，学员内心的真实感受分享。适合对象各部门经理，主管和其它各级别人员培训用时两天（早9:00-晚6:00）课程提纲：一、团队的建立1.团队情绪的来源认识    2.企业留人的法宝二、团队的信任 和团队的责任1. 透过活动思考：为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？ 2. 领导总是委屈为员工做了那么多，而为什么就是不被理解？ 3. 培养员工的责任感，减少猜忌，凝聚情感，增进了解，改善关系 4. 树立主任翁意识，建立公司融合的氛围。 5. 培养团队成员“虚怀若谷”的积极心态。三、 团队EQ的转化 如何提升团队品质1. 激发员工的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司、同事、身边每个人心存感激。 2. 懂得感谢生活，感谢生命，远离抱怨、发牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。 3. 建立成功的人生价值体系。 4. 真正找到对现有工作的热爱感觉。四、四、竞争与淘汰末位淘汰制1. 员工强烈的体验到市场竞争的残酷，提高竞争意识，更新传统的保守观念。 2. 学会珍惜，学会如何用心把握今天的企业团队。六、五、团队沟通与认同，洞察与沟通1. 洞察与沟通的合理展现 2. 赞美与批评的技巧 3. 有效的倾听六、团队EQ整合1.“感恩做事”的境界 2.愿意为团队付出、懂得珍惜周围的地一切 3.悟珍惜、体验珍惜