| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 董事长 总经理 品牌官 市场中心 |
| 授课方式 | 内训 |
本系统课程，完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线，以大量商业实践案例为依托，帮助企业正确高效落地互联网品牌利润增长的经营成果。
[课程背景] 互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。 本系统课程，完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线，以大量商业实践案例为依托，帮助企业正确高效落地互联网品牌利润增长的经营成果。 [课程优势]（课程特色） 双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！ 强化运营策略，启发营销思维！ [课程大纲] 一、数字经济：产品利润向品牌利润升级 1. 互联网商业创新历史：流量经济到数字经济； 2. 商业路径：从信息时代到数字时代； 3. 中国数字化升级发展历程； 4. 中国企业数字化商业生态图谱； 5. 风口与泡沫：伪命题VS真创新； 6. 互联网8大伪命题； 7. 互联网应用系统：道法术器； 8. 互联网新商业发展路径：消费互联网到产业互联网； 9. 中国企业3重3轻； 10. 到底什么是重资产与轻资产？ 11. 新商业：重新定义品牌；新商业竞争时代的经营危机：刚需与软需？ 12. 聚焦问题1：产品很好，销路却越来越不顺畅！ 13. 聚焦问题2：业绩不错，利润却越来越负增长！ 14. 聚焦问题3：利润可观，市场却越来越不稳定！ 15. 聚焦问题4：技术领先，发展却越来越迷茫！ 16. 聚焦问题5：规模扩张，成本却越来越失控！ 17. 聚焦问题6：市场很大，经营却越来越疲惫！ 18. 聚焦问题7：项目很棒，融资却越来越艰难！ 19. 图解：新商业品牌经营体系； 20. 新经济环境下商业画布：商业路径； 21. 互联网品牌价值体系创新； 二、新商业竞争：创新突破品牌利润增长 1、 互联网品牌经营4大能力指数； 2、 互联网品牌定位系统5大闭环； 3、 品牌内涵创造6大主题方向； 4、 互联网+品牌：蓝海战略核心；如何创造蓝海？ 5、 品牌战略定位差异化：开源与节流！省与增？ 6、 什么是品牌利润? 7、 品牌利润7大增长点； 8、 【图解工具】互联网品牌定位设计4要素； 9、 【案例研讨】传统企业品牌升级之路！ 10、 【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨； 11、 品牌营销体系创新：品牌营销4I营销模式； 12、 a) 互联网品牌营销4I原则； 13、 b) 品牌营销4I原则落地方法； 14、 【案例研讨】品牌运营素材清单； 15、 【案例研讨】传统企业品牌升级之路！ 16、 【案例研讨】用户路径设计推演； 17、 【案例研讨】品牌营销传播策略； 18、 【案例研讨】品牌资产运营关键词库； 19、 【案例研讨】产品营销活动策划要素； 20、 互联网品牌营销3大矩阵 21、 全域营销+公域营销+私域流量 22、 微信生态的私域流量闭环； 三、基业长青：持续优化品牌利润增长 1、 战略定位壁垒设计：三类核心壁垒设计应用； 2、 互联网品牌战略管理：经营成本VS用户成本； 3、 互联网用户路径分析； 4、 持续竞争力设计：互联网品牌9宫格； 5、 用户消费决策变化与用户路径；消费决策变化； 6、 【案例研讨】用户路径设计推演； 7、 利润持续增长商业画布：5大盈利模式； 8、 互联网品牌资产：品牌声誉管理； 9、 【案例研讨】品牌战略：品牌+文化； 10、 【案例研讨】品牌故事与品牌文化； 11、 品牌利润增长的核心：用户体验管理； 12、 品牌用户体验管理5大核心； 13、 品牌体验6度罗盘； 14、 【见下附图】现场分析在线用户体验优化； 15、 互联网品牌用户体验质量管理； 16、 品牌营销 “四流“与”四度“； 17、 互联网营销用户路径之4流； 18、 互联网品牌营销之4度； 19、 互联网品牌资产生态模； 20、 互联网品牌持续创新5大模块； 21、 小结：互联网品牌经营既是创业更是修行！
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