苏锋利:别找借口找方法

讲师资历

课程目标

提升员工执行力

课程大纲

第一讲  思维方式决定人生结果（一）一、思维决定结果的原因分析1.不同的人脉交往实力比自己强的人经验比自己多的人关系比自己广的人2.思维造就人的区别看不见看不惯看不懂看不起看不远来不及成功职业人士要过好“三关”：① 信任关；② 能关；③ 使命关。第二讲  思维方式决定人生结果（二）二、不同思考方式的不同结果1.积极和消极思考方式的结果不同的思维模式不同的人生结果平庸人生成就事业。2.拥有正确的思维模式【案例】你将如何支配一万美金3.思考要讲究策略【案例】松下公司的“魔鬼考核”第三讲  思维方式决定人生结果（三）三、“做到”与“借口”的差距1.工作背后财富的不同认识积累个人知识、技能和经验加强人际关系的拓展达到个人品牌的建立拓展个人能力锻炼个人品格发现个人成长平台找到个人发展的机会2.企业价值与自身价值关系的不同认识企业为员工做的四件事：① 提供良好的工作环境；② 提供高新的福利待遇；③ 提供广阔的上升发展空间；④ 提供受益匪浅的培训学习机会。3.价值观取向的不同是否能够早起下班后的时间安排周围相处的人4.因果关系的不同认识天上不会掉馅饼被砍掉的果树别让安逸把自己毁掉相信因果才有结果先让人利用才能有用少抱怨，多行动四、改变的心理依据1.改变命运的三个依据看法决定想法皇帝的三个梦想法决定做法如何把梳子卖给和尚做法决定活法培训师的互动游戏第四讲  思维方式决定人生结果（四）2.如何在企业中学会改变1）从小事做起小事情蕴含大学问成功人生都是从基层开始做起的小事情赢得做大机会小事情成就大事业2）把简单的事情做到极致【案例】世界上最厉害的武功第一次就把任务完成到位【案例】如何做到多卖一个皮蛋要求一步做到三步3）养成日事日清的习惯4）在工作中不断学习5）把每项工作都当成事业来做意识到今天工作的重要性工作时刻要认真【案例】一定有人在注意你第五讲  别找借口找方法的思维模式一、ABC情绪理论的思维模式1.ABC情绪理论的内容前因（Antecedent）+信念（Belief）→结果（Consequence）【案例】秀才赶考2.对待工作的不同看法3.掌握正确的思维模式二、从自身找问题的思维模式1.态度是能力的导航仪2.认识员工与企业的关系二者之间的关系员工应注意的事项【案例】朽木不可雕3.现实是过去的想法和行为累积的结果4.职场中四个生存的黄金法则员工在职场生存的四个黄金法则：① 搞定上司；② 搞定同事；③ 搞定下属；④ 搞定客户。第六讲  别找借口找方法的思维模式三、职业化的思维模式【案例】一切都是最好的安排1.假如我是……2.从结果进行思考【案例】300万元的咨询费3.凡事有三种解决方法4.跳出问题之外思考向自己老板学习的人向自己上司学习的人向自己对手学习的人5.职场中的两条生存规则法律使人规矩，道德使人规范群体的规则是“约束+服从”第七讲  别把环境当借口一、别让三个“骗子”害了你影响人成长和成功的三个“骗子”：① 环境；② 别人；③ 发生的事件。二、一切皆由看法引起1.不同的看法，不同的结果【案例】秀才赶考2.改变八种错误的看法第八讲  解决问题的正确方法（上）一、寻找方法获取答案1.别为自己找借口【案例】弹钢琴的老太太2.不是不可能，只是暂时未找到方法一切皆有可能所谓没有办法，就是没有想出新办法【案例】阿笨烙饼二、提问题解决答案1.如何才能会提问题2.应该提什么问题第一，这件事情的发生有哪些好机会？第二，还有哪些可以改进之处？第三，怎样做才能得到所想要的结果？第四，如果要得到想要的结果，有哪些错误不能再犯？第五，如何让自己快乐地解决问题，达到希望的结果？3.解决问题的具体步骤在解决问题时，需要掌握以下的步骤：第一，遇到问题先要控制好自己的情绪；第二，列出所有问题；第三，列出所有导致问题的原因，并依据难度排列顺序；第四，针对每个原因提出解决方案，并马上行动；第五，修正方法直到达成解决问题的目的。4.需要避免的错误第九讲  解决问题的正确方法（下）三、杜绝找借口的四大步骤1.严格流程2.强化制度监管3.教化人心4.点亮员工的心灯四、克服拖延和找借口的五大方法1.设定短期目标2.设定最后期限3.固定行动时间4.求助于“贵人”5.对自己的承诺负责五、训练突破思维的五个方法1.多杈树法2.T型分析法3.头脑风暴法4.PDCA循环法5.SWOT分析法