孙汗青:疫情过后迎接挑战 ——  创新思维与领导艺术

讲师资历

课程目标

危机中的创新方法与领导艺术

课程大纲

疫情过后迎接挑战 —— 创新思维与领导艺术 孙汗青老师主讲 一、总论：迎接新挑战：2019是最好的一年，2020年是最坏的一年，坏在哪里？ 1、中国第一季度GDP负增长 2、消费急剧下降 3、就业形势严峻 4、《思考致富》这本书给当下企业家的三点启示 5、企业家与职业经理人应该具备三“识” 6、企业家的素养与规律是什么？ 二、领导力与变革——创新思维 1、现代社会发展根本    依靠科技不断创新 1)、福特公司前总裁—亨利·福特对今天经理人的提醒什么？ 2）、汤姆·彼得斯  提醒什么？ 3）、尼格罗庞蒂告诉我们什么? 4）、经理人必须认识:企业面临着三大变化 2、创新思维的意义 1）思维 方法 的重要性 2）康拉德·希尔顿：一块普通的钢板的故事 3）康拉德·希尔顿成功因素 4）企业的属性是什么？ 5）企业发展三要素哪三个要素: 6）什么是羊群效应： 7）世界第一女CEO提醒我们什么？ 3、创新思维  的起点 1）回顾百年苍桑、反思列代中国战略 2）人类社会发展分哪些阶段？全新分解，不是您在学校所学的 3）索洛：影响管理者的10个信念 4）成功秘诀什么？ 5）企业有哪三种  领导者 6）人力资本究竟是什么？ 4、创新思维  的要求 1）适应市场经济 2）创建企业创新意识 3） 创新的紧迫性 4）熊彼特 分析企业创新内容： 5）如何培养创新精神 三、领导力与悟性——领导艺术 1、从十七届三中全会解读起 2、二十一世纪面对  “金融海啸”  挑战我们应该？ 3、面对危机提高“领导艺术”的五种方法 4、什么是悟性？ 5、领导艺术  的要求 1）拉姆 · 查兰分析全球商业经济发展： 2）如何应对挑战 3）纵观世界经营和发展的历史 4）二十一世纪企业管理的 十大趋势： 5）树立现代领导能力 6）托夫勒发现了与财富相关的三个基本原理 7） 现代领导力 是怎样炼成的？ 8）企业要生存、要发展、要变革、要创新,要扫清思想上的障碍 6、领导艺术  的要求 1）管理哲学     基础 2）管理伦理学    讲“善”， 3）管理美学 4）事物感受是什么？ 5）领导目标是什么？ 7、领导艺术  的要求 1）提升领导力的三种境界： 2）人类社会   三个最最危险的职业 3） 伟大的丰碑 4）领导者信条 5）成功需具备的三种素质： 6）“三条忠告”        报名咨询请微信：marksun_13