《国企党建科学化与经营管理创新融合发展》

讲师资历

课程目标

■ 学员通过学习，能够清楚认识到十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求，国企党建创新面临的机遇和挑战。 ■ 能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求，以及如何结合行业、本单位实际，探索党建科学化的新模式，提高党建工作效率和质量，促进经营管理中心工作，创建有行业特征、区域特色、企业特点的党建品牌。 ■ 学员能够举一反三，融会贯通。找到党建工作与经营管理、发展相融合的结合点、抓手、方法和工具，触类旁通，学以致用。

课程大纲

第一讲：十九大以来国有企业党建工作新形势

1. 十九大以来全面从严治党，加强国有企业党建工作的新形势综述

2. 十九大提出了新时代党的建设总要求

3. 新时代社会主要矛盾的变化给国企党建带来的新挑战

第二讲：国企党建科学化和经营管理互融互促实践探索

1. 正确认识党建科学化的内涵、基本要求

2. 党建+经营的实践探索：“三结合”方法及案例

3. 党建+经营的实践探索：“四贴近”思路 及案例

4. 党员队伍建设和人才高地的打造及案例

5. “四大关系”打造“红色引擎”推进国企党建与经营深度融合

思考：国企党委(支部)书记面临的工作困惑和问题

第三讲：新时代高素质专业化国企党员干部队伍建设

1. 新时代高素质专业化干部带头人的政治站位：

——“一个武装”、“两个维护”、“三个担当”、“四个意识”

2. 新时代领导干部的境界、格局和本领：

——三大识人用人智慧、四大思维能力、五个过硬素质

3. 新时代干部考核、选拔、任用有关问题：

——导向是什么?考什么?如何考?结果怎么用?创新中出了差错怎么办?

——不作为、不能为的干部怎么办?

课程总结

共勉：不忘初心，牢记使命，新时代有新担当新作为，一岗双责，努力探索中国特色、国企党建科学化的样本