培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 理财顾问、中高层管理岗 |
授课方式 | 内训 |
本课程通过对中高端客户面临的风险分析及总结,让理财顾问理解客户的真实需求与痛点,通过掌握金融工具和法律工具的特性,为中高端客户提供系统性、框架性的财富保障与传承方案。● 实战:学会萃取财富管理团队中高端客户经营技术 ● 服务:剖析客户财务与非财务信息,以客户真实需求为导向,解决客户“痛点” ● 专业:提升理财顾问风险诊断及方案解决能力,为中高端客户提供框架式方案 ● 案例:根据实践案例讲解,了解客户传承需求和掌握客户经营流程
讨论:高净值人群需要什么样的财富管理服务?为什么?
第一讲:财富管理与传承之惑
一、高净值人群需要的财富管理服务
1. 趋势:中国进入财富管理3.0时代
1)理财启蒙:你不理财,财不理你
2)投资管理:盲目理财,不如不理财
3)财富管理:因为信任,所以托付
2. 问题:营销思维与服务思维的“代差”
1)财富管理核心不是解决钱的问题,而是解决人的问题
2)财富既要有规划,更要有管理
案例:相识五载,你还不是我的客户!
3. 画像:高净值人群——新时代的“弱势群体”
1)金融:次次都上当,回回不一样
2)健康:应酬、过劳、失眠
3)企业:创业容易守业难
4)家庭:剪不清、理还乱,亲情和财富的撕裂
5)政策:税务、法律不太懂,产业、行业变化快
二、“富不过三代”——高净值人群的传承之“危”
1. 数据:历年婚姻与传承纠纷数据解析
2. 周期:新中国财富“首次”代际传承
1)初代创业者的发家史
2)初代创业者还能二次“创业”吗?
3)初代创业者和企二代的代沟
3. 宏观:经济转型下的不确定性
1)朝阳行业VS夕阳行业
2)直接融资VS间接融资
3)经济公平VS经济效率
4)法制环境VS人治环境
4. 理念:我们理解“财富传承”吗?
1)财富传承是要规划的
2)人生定位:子女当自强
3)财富传承要有“节奏”
4)根据继承人特点差异化传承
第二讲:财富保全与传承——高净值人群风险解析
一、“守成”方能“传承”:高净值人群风险认知
1. 我们的财富“安全”吗?
2. 经济转型期高净值人群面临的核心风险
1)经营风险
2)法律风险
3)税务风险
4)丧失财富控制权风险
5)财富贬值风险
二、高净值人群财富风险梳理与分析
1. 家业混同
案例:企业与家庭财富在撕裂中挣扎
2. 家庭关系变化
案例:夫妻交恶的财富博弈
3. 人身风险
案例:财富传承与财富掌控
第三讲:财富传承认知及工具
一、财富传承的三个维度
思考讨论:从犹太传承法反思我们忽略了什么?
1. 人脉、社会关系传承
2. 价值观与精神财富传承
3. 物质财富传承
二、财富传承工具:法律、保险
1. 传统法律利器——遗嘱
1)遗嘱可以解决哪些传承问题?
2)一份有效的遗嘱需要注意什么?
3)怎么保证遗嘱生效?
2. 未雨绸缪——法律协议
1)财富管理和传承中常用的法律协议有哪些?
2)法律协议可以规避哪些风险?
3. 不可或缺——保单
1)保单在财富传承中的作用
2)高净值客户需要几张保单?
3)高净值客户保单设计
4. 精准传承——保险金信托
1)保险金信托的“前世今生”
2)保险金信托的功能
案例:企业主L先生的传承规划
案例:金领W先生的传承规划
第四讲:以财富管理服务为核心的高净值客户经营
一、高净值客户为何选择我——自我人设经营
1. 客群定位及资源圈经营
1)不谈细分市场就没有客户画像
2)在哪座“金山”深度经营我的客户
练习:构建AAA客户池运营体系
3)资源圈认知及经营
2. 线上“人设”设立及管理
1)“人设”的作用
2)设立“人设”的方法
3)经营管理“人设”
二、高净值人群风险探寻与沟通
1. 高净值客户“画像”梳理
1)客户目标
2)风险容忍度
3)行为偏好
4)客户约束条件
5)生命周期资产负债表
2. 高净值客户财富管理与传承需求KYC
1)生命周期需求梳理法
2)资产配置检视梳理法
3)家庭成员结构梳理法
案例:客户需求KYC分析
3. 梳理自我资源与服务营销流程
工具:资源与流程经营卡
4. 客户拜访DOME分析技术
5. 高净值客户服务日程管理
三、高净值人群资产配置方法
1. 分析高净值客户现有资产特性
练习:流动性、安全性、收益性分析
2. 分析高净值客户财富管理与传承需求
练习:显性需求VS隐性需求
3. 设置高净值客户资产调整方案
练习:客户需求及资产配置周期分析
练习:资产配置再平衡
4. 财富管理方案呈现及调整
5. 高净值客户持续服务经营
中高端客户经营案例训练
案例:企业主M先生的财富管理与传承训练
案例:创业者H先生的财富管理与传承训练
案例:金领家庭S先生的财富管理与传承训练