汪顺栋:《职业经理人三项修炼》

汪顺栋:《职业经理人三项修炼》

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授课讲师:汪顺栋

讲师资历

培训时长 0
授课对象 中高层管理者
授课方式 内训

课程目标

提升职业经理人的经营管理能力

课程大纲

第一单元:行业深耕十年磨一剑 l 什么是行业? l 什么是行业创新? l 应对变化的三大武器 用积极心态迎接变化 用组织学习适应变化 用组织创新应对变化 l 组织创新的形式 思维创新 模式创新 技术创新 管理创新 l 以母婴服务业4.0为案例谈创新 l 行业创新两大组织:研发管理中心+增长管理中心 第二单元:经营模式创新赢未来-生意人体经营 l 生意人经营模式 岗位合理的人效?  岗位合理的人员配备工具? l生意体经营  阿米巴经营的组织划分  阿米巴经营的人效核算 阿米巴经营的贡献者奖   第三单元:管理执行打造竞争力-七维绩效管理 l 什么是绩效管理 l绩效管理的意义 l如何落地绩效管理