培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业主,总裁班,中高层领导 |
授课方式 | 内训 |
通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心 了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本意与原理 学习老子的管理哲学,修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论, 实践不言之教的玄妙境界 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道
课程大纲 第一讲:老子与道德经 引言:欲闻其道,先知其史 一、史上有几位老子 1.老聃 2.老莱子 3.太史公儋 二、世上有几本道德经 1.王弼版 2.河上公版 3.帛书甲本,乙本 4郭店竹简本 三、老子的出身,职业经历 1.伐冰之家,豪门贵胄 2.周柱下史帝王之师 3.王子朝乱辞周退隐 第二讲:无为思想的内容 引言:领悟老子的独特思维,打造决定方向的正确战略 一、道法自然 1.人法地 地法天 2 道之尊 德之贵 二、贵柔 1.柔弱胜刚强 2.弱者道之用 案例:三株的启示 三、抱朴守中 1.见素抱朴 2.多言数穷 案例:王石的滑铁卢 四、无为而无不为 1.道常无为而无不为 2无为而民自化 第三讲:领导者的无为之道 2.什么是无为的本意? 1)顺应事物本性 2)无为是不折腾 3)无为就是做减法 案例:星巴克的无为之道 二、修炼无为与统御力 1.破除名利心 2.谨慎治国 3.不搞察察政 案例:老干妈的领导风格 4.圣人无常心与沟通妥协力 案例:齐王与薛公的美珥 三、无为七步曲 1.谨慎使用决策权 2.条件具足方行动 3.事情完成则归零 4.不迷恋过去经验 5.避免过多行动随时预备 6.行动符合天道没有私欲 7.自己不为鼓励下属为 第四讲:自然而然之道 引言:自然为人之师 一、什么是自然 1.事物的本性与体现 2.内在品质与外在风格 讨论:性格决定命运吗? 二、违背自然必败 1.改变生理自然必病 2.改变伦理自然必祸 3.改变道德自然必亡 三、顺应自然必成 1.道法自然 2.天长地久 3.希言自然 4.稻盛和夫的自然管理 四、如何打造个人领导风格 1.自知者明认清自我 2.企者不立扬长避短 3.修之与身长期实践 4.正直诚实信用基石 第六讲:不争共赢之道——领导思维 一、不争善胜之道 1.杀敌一千,自损八百 2.和大怨必有余怨 二、如何不争善胜 1.以不争为争 案例:腾讯与易迅 2.不与俗争 案例:德国隐形冠军 第七讲:上善若水之道——反成之道 一、水之七德 1.静生慧 案例:周黑鸭的上市 二、谦虚处下 1.高以下为基 三、柔弱胜强 1.柔弱是自然之道 2.柔弱是生存之道 3.柔弱是必胜之道 案例:蒙牛的示弱之道 结束语:吾言甚易行天下莫能行