周子人:一语中的微演讲—“工作简报那点事”

讲师资历

课程目标

开门见山，讲工作简报的核心问题，教您快速找到工作简报的结构、逻辑 与报告的关键点，规避有危机和风险的地方，只为让您展示一个不一样的自己！

课程大纲

第一章、工作简报、简报制作的流程与步骤 1.工作简报、简报目标的确定 2.相关资料收集 3.工作简报的架构及内容要素 4.内容的分类与整理 5.时间分配 6.工作简报策略分析 7.工作简报的编写 8.作简报的评量与修正 第二章、工作简报构建的方法与技巧 1.常见工作简报的三大障碍 2.工作简报中的要点解析技巧 3.如何把一个观点体系性的给于分解 4.体系思维的秘诀 5.架构清晰的描述问题 6.抓住听众的三种引导形式 7.案例：催眠式引导听众 第三章、演讲与舞台展示注意事项 1.现场互动的六大技巧 2.四大控场策略 3.肢体语言表达训练 4.通过提问寻找“同类人”技巧 5.即兴演讲的“魔术公式” 6.各种疑难问题的解答 7.提升演讲水平的关键格言