培训时长 | 2~3天,6小时/天 |
授课对象 | 营销总监、销售经理、门店店长、销售业务员 |
授课方式 | 内训 |
● 课程中引导设计完成商业模式框架 ● 梳理本品针对目标客户人群销售卖点 ● 根据阶段性目标,制定具体营销落地执行方案 ● 根据真实环境设计新客户开发引流方案 ● 针对现有大客户资源,设计长效锁定方案 ● 异业成功方案解析,突破现有固化思维模式 ● 根据方案属性,完善业务话述,编辑成文档 ● 完善系统营销及管理流程,便于培训效果转化
第一讲:如何提升门店竞争力? 讨论:不是思考活着怎么赚钱,而是思考不赚钱怎么活! 一、门店经营越来越激烈?压力越来越大? 讨论:信息壁垒减少而信息的传播却阻碍重重 1.产品同质化严重,靠什么吸引患者客户? 2.同业竞争愈加激烈,核心竞争力如何打造? 1)相同产品比价格 2)相同价格比服务 3)同类服务比营销 4)相同营销比执行 3.门店经营如何稳定客源及拓展客源? 1)效果保证 2)服务用心 3)客情维护 4)机制绑定 二、为什么过去的营销理念行不通? 1. 酒香不怕巷子深 2. 专注口碑传播 3. 误解营销套路欺骗 第二讲:为什么产品销量不佳?——缺少竞争力 讨论:好的产品不一定都是好的商品 一、为什么产品缺少竞争力? 1.产品宣传 1)方便记忆 2)便于传播 3)驱动购买 2.产品定价 1)消费者可接受价格 2)竞品价格才考定价 3)成本叠加利润定价 3.产品价值 1)解决具体问题 2)赋予文化价值 3)创造使用情景 案例:干支炉卖点梳理 4. 如何提炼抓心卖点 1)自身优势分析 2)客户关注点确定 3)建立联系对接 案例:火锅店肉品推荐话术 5. 如何让产品自动传播 1)优越感 2)存在感 3)认同感 6.竞品对比分析 1)竞品客观评价 2)市场空间判断 3)弥补空缺不足 案例:农夫山泉市场切入 讨论:发现问题即是机会的开始 二、为什么产品不被客户选择? 1. 不只讲功能,还重设计 2. 不只有论点,还说故事 3. 不只谈专业,还需整合 4. 不只讲逻辑,还给关怀 5. 不只顾挣钱,还重意义 案例:小罐茶产品设计 互动:好产品的标准有哪些? 三、如何提升销售话术的成交效果?——FABE 法则应用 1、讲述产品属性特征信息 2、讲述竞品对比优点突显 3、讲述产品创造价值体现 4、证明讲述信息真实有效 案例:车险电销实习生 第三讲:为什么产品介绍无法打动客户?——消费者心理分析 讨论:说人想听的而不是说自己想说的 一、为什么营销方案没效果?——不聚焦 1. 目标客户人群细分 2. 目标客户人群特性 3. 目标客户人群关注点 案例:银行理财客户 互动:目标客户一定不是所有人 二、为什么销售成功率低?——消费习惯认知 1. 不喜欢成为被销售的目标对象 1)广告信息过剩 2)获取信息便捷 3)习惯本能驱使 案例:微信朋友圈广告 讨论:信息壁垒减少而信息的传播却阻碍重重 2.不喜欢廉价的便宜产品 3.通过可视化信息辨别产品优劣 案例:牙膏、洗衣粉的设计 4.习惯获得精神上的自我安慰 5.消费者购买决策凭借感觉判断 6.客户真正需要的是解决方案 案例:相亲的技巧 互动:生产者思维VS用户思维 三、如何创新营销方案?——基本规律认知 1. 价格高低决定品质好坏 2. 购买产品证明自我地位 3. 误判性消费者剩余反馈 4. 当下所得及未来无风险 5. 虚假性拥有也不愿放弃 案例:商场店庆活动“满减赠券打折” 第四讲:为什么门店经营难有起色?——突破四道关卡 案例:辣椒酱销售 讨论:业绩不佳的根本原因:穿新鞋(产品)走老路(销售方法) 一、如何快速提升品牌知名度?——品牌认知 互动:不同宣传形式的转化率分析 1. 吸引点塑造——社群营销增强信任感 1)把握客户群体兴趣点 2)弱化产品销售目的性 3)接触频次积累信任感 案例:老年鞋销售组建徒步群 2. 客户量迁移——调动外部资源 1)拳击思维转化为拔河思维 2)闲置资源变现 3)增强客户粘性及服务 4)降低成本、迅速提升体量 5)无业务冲突 案例:银行洗车行联盟 互动:联盟的风险分析防范 3. 如何促成外部联盟 1)推荐有提升 2)提成给客户 3)标记卡制作 案例:爱家硅藻泥新市场开拓 4.强化传播辨识元素 1)单点切入,突破市场 2)品牌主张,突出差异 3)爆品打造,带动品牌 4)公益活动、粉丝效应 案例:河狸家单点切入市场 互动:脑海中记忆品牌分析 5.树立社会价值神圣感 1)非营利性活动 2)对社会的价值体现 3)对个人的意义体现 案例:家庭和谐主题分享 互动:马斯洛需求层次理论 二、如何提升成交转化率?——发生关系很重要 互动:流量有了,赚钱只是时间早晚——微信 1. 条件限制型降价 2. 选择性风险降低 1)体验式 2)约定式 3. 深度塑造产品价值 4. 它项产品关联引流 案例:饭店限量抢购啤酒/小区便利店竞争 互动:不体验原因为吸引力或危机感不足 5.门店营销产品组合设计 1)引流产品——建立认知 2)体验产品——发生关系 3)核心产品——竞争优势 4)利润产品——收入保证 5)爆品打造——品牌传播 6)服务粘性——重复消费 7)附加价值——超出预期 8)品牌文化——精神收获 案例:超市卖鸡蛋——牺牲品定价 6. 如何设计引流方案 1)舍得取舍意识 2)边际成本核算 3)见面交流机会 4)转化机制制定 案例:净水机销售邀约 7. 如何提炼品牌主张 1)目标客户人群定位 2)客户关注点列举 3)建立关注点与产品卖点链接 案例:烧烤连锁店营销 三、如何提升客户满意度? 1. 提高产品体验 1)降低购买预期 2)完善产品属性 2. 增强服务体验 1)训练技能 2)转变态度 3)加强管理 案例:珠宝店服务“倒茶水” 互动:客户没有错 四、如何提升客户忠诚度?——赋予特权 1. 增强情感链接 1)经营客户亏欠干 2)人情不讨永远在 3)路径依赖信赖感 2. 增加绑定政策好处 互动:不是缺少客户,而是留不住客户 3.分享机制自动传播三要素 1)产品效果高度认可 2)情感连接足够紧密 3)传播引荐有所表示 案例:幼儿园招生方案 互动:弱化营销意识 第五讲:如何确保学习内容落地执行?——方案制定 讨论:对知识的转化能力远比学习知识本身更重要 一、产品梳理 1. 产品卖点: 2. 定位人群: 3. 销售价格: 4. 竞争优势: 5. 竞争劣势: 二、销售方案 1. 如何让准客户知道产品? 2. 如何意向客户购买体验? 3. 如何产品复购及转介绍? 三、资源保证 1. 需要多少人员运营推动? 2. 需要所少资金启动运营? 3. 需要多少关键节点打通?