培训时长 | 1 |
授课对象 | 企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门 |
授课方式 | 内训 |
树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史; 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
第一模块:看历史——工业故事对中国制造的启发 一、一场战争——苏德战争,两个工业大国的生死相搏 1、国运支柱:大国崛起与工业硬实力 2、石破天惊:德意志民族的疯狂战车 3、钢铁洪流:苏联体系的举国体制 4、以大胜强:两个工业体系的对垒 5、军事工业案例分析 6、中国制造业的启发 二、两次崛起——日本腾飞,东亚强国的工业化之路 1、明治维新:黑船扣关引发的始尺、次醉、终狂 2、甲午战争:日本战狼之初露爪牙 3、近代扩张:从殖产兴业到以战养战 4、一亿玉碎:战败之前的回光返照 5、恢复元气:日本制造攻城略地 6、电子时代:丰田与索尼问鼎全球 7、广场协议:资本博弈的末日黄花 8、日本工业化进程对中国制造业的启示 三、三十狂飚——中国改革开放以来的工业化进程 1、春天故事:珠三角的三来一补 2、南巡讲话:各地启动的招商引资 3、抓大放小:国企改革后的国退民进 4、入世红利:世界市场向中国敞开 5、城市新篇:中国的飞速城市化引发的投资潮 6、中国制造:世界第一工业国 四、四种忧心——中国制造的尴尬与短板 1、大而不强:中国制造的科技含量 2、痛心领域:已无任何机会的商业领域 3、产业集群:整条产业链的后发劣势 4、昏天黑地:雾霾频发与产品质量 5、人命关天:爆炸火灾与矿难工伤 6、对中国制造的未来的启发 五、五代而斩——中国制造不再价廉 1、国运堪忧:中国总人口拐点到来 2、后继无人:出生率下降与制造业之忧 3、创新之力:老龄人口加速攀升 4、抽血之痛:人口大省的未来之路 5、物美价廉:中国制造面临东南亚的强势挑战 六、 六个巨头——中国互联网巨头的世界水平 1、世界阿三:德国互联网的自知之明 2、流量为王:中国互联网的人口份量 3、快速迭代:中国信息产业的世界风口 4、巨头争雄:互联网的世界级企业 5、互联网+:让信息产业改造传统制造业 第二模块 看现在——中国制造2025 一、四个梯队——工业强国面面观 1、 一极美国:军事科技金融皆成为世界霸主 2、 欧盟日本:百年积累积极创新的传统强国 3、 新兴大国:金砖之国后发优势的奋力追赶 4、 资源优先:资源与能源输出国的后天失调 5、 工信部部长:中国制造没有那么强 二、强国号角——中国制造2025规划 1、一个目标:工业大国走向工业强国 2、两化融合:工业化与信息化 3、三步快走:十年一步,三十规划 4、四个原则:让工业遵循市场规律 5、五个方针:让工业为人服务 三、五项工程——中国制造2025 1、研发基地: 实施国家制造业创新中心建设工程 2、生产自己:智能制造工程 3、核心技术:工业强基工程 4、以人为本:绿色制造工程 5、国之大器:高端制造工程 四、十个领域 ——重点突破的十大领域 1、通信:新一代通信技术 2、智能:高档数控机床和机器人 3、飞天:航空航天装备 4、出海:海洋工程装备及高技术船舶 5、其他重点领域 五、中国制造2025总结 1、从“羡慕忌妒恨”到“寂寞空虚冷” 2、制造立国的未来 3、弯道超车与短板补足 第三模块 看未来——工业4.0与各国未来战略 一、智能制造——德国工业的下一城 1、工业1.0:创造了机器工厂的“蒸汽时代” 2、工业2.0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代 3、工业3.0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平 4、德国工业4.0:应用信息物理融合系统 二、六个故事——工业4.0的具体范例 1、粉红越野车:客户柔性化定制 2、数字化养猪:生产过程全追溯 3、产能快扩充:工厂无线连接 4、超强的大脑:物理信息系统CPS 5、其他范例:三大融合与三种转变 三、从国外概念发展到国家战略 1、德国“工业4.0”概念 2、美国的“工业互联网”概念 3、日本《2015年版制造白皮书》 4、日本精益生产管理技术(JIT):减少浪费、持续改善 四、写在最后——适合自己的,才是最好的