培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 电力基层人员:营销服务人员、抢修人员、台区经理 电力管理人员:营销班组长、供电所所长 |
授课方式 | 内训 |
◆ 有道有术:解决服务人员的畏难情绪,敢于直面和处理 ◆ 有章有节:讲透电力客户投诉的产生机理、服务技巧 ◆ 有防有控:解决电力基层人员的日常服务风险的防控
第一部分:服务篇
第一讲:构建三观——客户服务的3大意识
1. 人本意识:看到真实的客户
2. 预防意识:将问题消灭在萌芽状态
3. 完备意识:给客户提供一次到位的服务
第二讲:跨越障碍——客户服务的5大风险点
1. 时间承诺不准
2. 行为举止不当
3. 语言沟通不妥
4. 工作携带马虎
5. 服务态度恶劣
第三讲:提升感知——服务的3大关键点
1. 峰终效应影响客户感知
2. 首因效应与服务开场话术设计
3. 近因效应与服务结尾话术设计
4. 晕轮效应与服务亮点话术设计
第二篇:投诉篇
第一讲:客户投诉认知的“二问”
一问:投诉是什么?
二问:如何对待投诉?
案例分析:窗口不收现金,客户当即投诉
主要解决:客观看待投诉,既看到危机,也看到契机
第二讲:投诉客户分析的“三维”
一、一维:客户因何投诉?
1. 原生投诉
2. 次生投诉
视频分析:客服出口伤人,客户录音举证
二、二维:客户想要什么?
1. 显性诉求
2. 隐性诉求
案例分析:该做的都做了,客户为何不满?
三、三维:诉求不可变吗?
案例分析:客户裤子被刮坏,索要大额赔偿
1. 因人而异
2. 因事利导
主要解决:投诉客户形形色、投诉理由万万千,把握四个维度,看透客户投诉的本质
第三讲:客户情绪处理的“三招”
1. 第一招:倾听
1)倾听的意义
2)倾听的方式
2. 第二招:道歉
案例分析:同事业务不能办,我要背锅吗?
1)代表谁道歉?
2)为什么道歉?
3)怎么样道歉?
2. 第三招:共情
1)共情的实质
2)共情的方法
视频分析:《人民的名义》老检察长的情绪安抚赏析
主要解决:避免投诉人员感情用事,学会正确的自我调控情绪的方法,也会正确的引导客户的情绪
第四讲:投诉处理的“六式”
案例分析:寻找投诉处理的“定海神针”
1. 诚意接待:如何营造诚意的氛围?
2. 探明真相:如何全面准确收集信息?
3. 需求确认:如何与客户聚焦问题?
话术练习:如何通过询问达成共识
4. 提供方案:如何解释和解决问题?
话术练习:如何站在客户的角度解释问题
5. 异议处理:如何引导客户走向共赢?
案例分析:拒绝客户、有里有面
6. 关系维护:如何留住客户赢得忠诚?
主要解决:避免投诉处理的随意性,增强投诉过程的节点控制
第五讲:投诉处理中的话术设计与表达
1. 常见的话术沟通误区
2. 投诉处理话术设计原则
3. 情理法的运用
4. “三明治”话术结构的练习
5. 窗口服务话术中的角度问题
6. 抢修现场如何得体拒绝客户
7. 抄收人员的催费话术禁忌与技巧
课程总结