《数字化时代零售转型新策略》

《数字化时代零售转型新策略》

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授课讲师:孙素丹

讲师资历

培训时长 1天,6小时/天
授课对象 大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长
授课方式 内训

课程目标

● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫,银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握打造零售智慧银行的核心规律,做新零售的新引领者

课程大纲

第一讲:数字化转型,用户场景体验颠覆已至

一、数字金融是数字时代的必然要求

1. 经济面

2. 技术面

3. 需求侧

4. 供给侧

5. 监管面

案例分享1:工行:工银玺链 工银e信 1+N智慧政府产品体系

案例分享2:平安:口袋银行APP金融+生活,生活皆可+

二、零售银行4.0时代

1. 开放银行

2. 生态平台

3. 远程银行

头脑风暴:远程银行塑造监管升级下的零售金融新势力

三、零售金融新势力

1. 远程银行加速信用卡、数字银行卡业态变革

2. 监管政策基调:“互联网存款+贷款”双杀格局

3. AI员工上线:再造云端重体验、更具温度的未来银行

四、百花齐放正当时,跨界共生批量获客最能赢

1. 开放银行的概念

2. 开放银行的场景服务有什么特点

案例分享:2018.7.浦发银行APIbank发布会,见证中国首个“无界开放银行”推出

五、DECC在银行零售业务营销的运用

1. 用户需求分析

1)对存量客户进行基本的客户分层

2)设计活动流程并及时总结记录

2. 用户参与度

1)培养自己的忠实粉丝,形成核心用户群

2)群组分层一定要符合目标人群的生活方式

3)要寻找高频生活场景不断链接

4)要找到具有创意的产品和服务进行链接

5)要注重线上线下的结合

6)建立与优质商家的强链接

3. 如何创建场景

1)原生场景

2)网生场景

3)融合场景

4. 用户获取服务的成本

1)经济成本

2)形象成本

3)行动成本

4)决策成本

5)时间成本

6)安全成本

7)信任成本

第二讲:数字蝶变,场景化来赋能

一、场景营销从何启程和以此为重

1. 将金融属性嵌入生活场景

2. 将金融属性嵌入高频场景

3. 将金融属性嵌入平台化场景

头脑风暴:需要被挖掘的金融需求,隐藏在哪些常见场景里

二、场景营销是数字互动客户关系管理的起点

1. 场景理论细分析

2. 场景的构成要素

3. 场景营销三段论

4. 场景创新的逻辑

5. 场景搭建的方法

案例分享:“九惠社区”——探索社区线上金融服务模式

三、三级火箭:深度讲解场景化搭建层级

1. 第一级:头部流量

2. 第二级:沉淀某类用户的商业场景

3. 第三级:完成商业变现

四、场景营销如何完善客户服务营销链路

1. 完善服务链条,目标极致体验

2. 形成生活依赖,目标形成高频

3. 完整生态获利,目标形成闭环

互动学习:场景营销如何一点到底

五、场景思维如何重构商业模式

1. 坚持自建场景,将特色化作为场景金融搭建突破点

2. 寻找白户痛点,学会用互联网思维做场景金融

3. 发挥自身优势,全力提升线下客户服务体验

头脑风暴:商业银行如何致力于成为一家零售综合金融生活场景服务提供商

六、新商业的进化论:从数字到场景

1. 多场景涌现新场景到来

2. 策展式商业成为新主流

3. 从空间可编辑到动线可编辑

4. 从目的性营销到场景感体验

5. 数字人民币+区块链新场景

6. 从生态平台到远程银行

案例分享1:智慧食堂场景打造

案例分享2:腾讯云帮助云南省政府搭建一部手机游云南服务体系,

案例分享3:由富滇银行提供整体解决方案

第三讲:细分场景,数字化场景营销连接一切

一、体验升级是厅堂数字化的发展使命

1. 银行智能化转型呈现多元范式

2. 客户消费需求和行为日趋复杂

3. 网点客户体验管理正悄然重构

4. 交互触点和渠道正发生变化

案例分享:邮政网点+站点的协同场景化打造

二、线下场景的进化

1. 新时代VI空间营销美学设计策略

2. 主题银行特色场景全面布局:新业态+新场景

1)科技银行:数字转型-科技助力-新型银行

2)普惠银行:小微客群-普惠引领-赋能小微

3)健康银行:保护生命-落实健康-以人为本

4)红色银行:铸就红垒-传红文化-养红先锋

5)爱心银行:义工先行-公益献情-扬真善美

三、场景再造是厅堂数字化的表现形式

1. 智慧服务场景

2. 空间再造场景

3. 会员成长场景

四、典型批量获客(案例分享)

1. 场景营销

1)场景1:智慧教育

2)场景2:智慧医院

3)场景3:智慧代发薪

4)场景4:智慧房产认筹

2. 游戏营销

1)年轻化

2)社交化

3. 裂变营销

1)支持人人都是银行家的层级营销体系

2)深度融合业务的任务体系

五、场景营销构成要素深度解析

行动学习:结合我行产品及生活场景实现金融+场景=智慧+的批量获客模式输出

第四讲:典型客群场景金融打造锦囊(以老年客群为例)

一、老年客群和障碍客群的核心价值分析

1. 客群质量好

2. 粘度高,对银行信任度高

3. 社群传播效应更佳

案例分享:北京活力老人深度分析

二、老年客群和障碍客群的核心需求分析

1. 基础金融需求

2. 社交需求

3. 服务互动需求

案例分享1:平安的颐年会平台打造

案例分享2:建行手机银行的无障碍APP

三、典型银发退休客群深度分析

1. 目标人群

1)普通工薪退休族:收入来源以退休工资为主、薪资一般、日常支出稳定的老年客群

2)专业人士及高干退休族:文化水平较高,退休前积累较多金融资产,且退休待遇较好,退休后仍能保持较高生活水准

2. 客群特点

1)收入稳定

2)服务要求简单

3)投资需求减少

3. 服务要点

1)知识普及提品牌影响

2)活动营销促批量获客

3)情感关怀增客户信任

四、其他典型客群深度分析

1. 董高监

2. 超高净值

3. 小企业主

4. 理财金领

5. 精明熟客

6. 年轻潮人

7. 有车一族

行动学习:其他典型客群场景打造深度分析

第五讲:数字化线上场景批量获客营销升级与模式创新

一、银行怎样开展场景化私域流量社群运营

1. 组建社群运营的团队

2. 制定社群拓展目标和专项费用预算

3. 配置社群运营的各种工具

4. 制定社群运营推广的合伙人计划

5. 动员全渠道线上线下推广

6. 把客户和准客户进行社群管理,同时进行内容营销

7. 运用社群和CRM进行用户画像的标签化

8. 进行分类的精准营销

9. 持续地推进合伙人计划,不断增加客户

案例分享:工行的ETC合伙人计划、招行的新版掌上银行

二、从留量到增量

1. 私域流量中的场景化实操策略

1)养成类

2)传播类

3)全员类

4)社群营销类

5)话题专家

2. 私域流量六大阵地运营方案

1)图文系:微信生态圈

2)视频系:抖音生态

3)传统自有流量池:手机银行

4)传统自有流量池:直销银行

5)新型自有流量池:小程序

6)新型自有流量池:企业微信

三、数字线上+线下场景营销以此为重

1. 和B站合作

1)找准定位

2)多角度渗透

3)场景共建

2. 和抖音合作

1)发挥协同效应

2)打造特色内容

3)助平台互通

案例分享:“招行信用卡”抖音号

3. 银行玩转数字化盲盒场景

1)策略创意

2)执行过程

3)效果反馈

4. 国风潮

1)限量版

2)古风俗

3)原创音乐

案例分享:招行的“国华风采2233”

四、数字化线上客户服务营销工具与活动策划

1. 数字化线上场景客户服务营销工具体系搭建

2. 数字化线上场景服务营销沙龙活动分享