培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长 |
授课方式 | 内训 |
● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫,银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握打造零售智慧银行的核心规律,做新零售的新引领者
第一讲:数字化转型,用户场景体验颠覆已至
一、数字金融是数字时代的必然要求
1. 经济面
2. 技术面
3. 需求侧
4. 供给侧
5. 监管面
案例分享1:工行:工银玺链 工银e信 1+N智慧政府产品体系
案例分享2:平安:口袋银行APP金融+生活,生活皆可+
二、零售银行4.0时代
1. 开放银行
2. 生态平台
3. 远程银行
头脑风暴:远程银行塑造监管升级下的零售金融新势力
三、零售金融新势力
1. 远程银行加速信用卡、数字银行卡业态变革
2. 监管政策基调:“互联网存款+贷款”双杀格局
3. AI员工上线:再造云端重体验、更具温度的未来银行
四、百花齐放正当时,跨界共生批量获客最能赢
1. 开放银行的概念
2. 开放银行的场景服务有什么特点
案例分享:2018.7.浦发银行APIbank发布会,见证中国首个“无界开放银行”推出
五、DECC在银行零售业务营销的运用
1. 用户需求分析
1)对存量客户进行基本的客户分层
2)设计活动流程并及时总结记录
2. 用户参与度
1)培养自己的忠实粉丝,形成核心用户群
2)群组分层一定要符合目标人群的生活方式
3)要寻找高频生活场景不断链接
4)要找到具有创意的产品和服务进行链接
5)要注重线上线下的结合
6)建立与优质商家的强链接
3. 如何创建场景
1)原生场景
2)网生场景
3)融合场景
4. 用户获取服务的成本
1)经济成本
2)形象成本
3)行动成本
4)决策成本
5)时间成本
6)安全成本
7)信任成本
第二讲:数字蝶变,场景化来赋能
一、场景营销从何启程和以此为重
1. 将金融属性嵌入生活场景
2. 将金融属性嵌入高频场景
3. 将金融属性嵌入平台化场景
头脑风暴:需要被挖掘的金融需求,隐藏在哪些常见场景里
二、场景营销是数字互动客户关系管理的起点
1. 场景理论细分析
2. 场景的构成要素
3. 场景营销三段论
4. 场景创新的逻辑
5. 场景搭建的方法
案例分享:“九惠社区”——探索社区线上金融服务模式
三、三级火箭:深度讲解场景化搭建层级
1. 第一级:头部流量
2. 第二级:沉淀某类用户的商业场景
3. 第三级:完成商业变现
四、场景营销如何完善客户服务营销链路
1. 完善服务链条,目标极致体验
2. 形成生活依赖,目标形成高频
3. 完整生态获利,目标形成闭环
互动学习:场景营销如何一点到底
五、场景思维如何重构商业模式
1. 坚持自建场景,将特色化作为场景金融搭建突破点
2. 寻找白户痛点,学会用互联网思维做场景金融
3. 发挥自身优势,全力提升线下客户服务体验
头脑风暴:商业银行如何致力于成为一家零售综合金融生活场景服务提供商
六、新商业的进化论:从数字到场景
1. 多场景涌现新场景到来
2. 策展式商业成为新主流
3. 从空间可编辑到动线可编辑
4. 从目的性营销到场景感体验
5. 数字人民币+区块链新场景
6. 从生态平台到远程银行
案例分享1:智慧食堂场景打造
案例分享2:腾讯云帮助云南省政府搭建一部手机游云南服务体系,
案例分享3:由富滇银行提供整体解决方案
第三讲:细分场景,数字化场景营销连接一切
一、体验升级是厅堂数字化的发展使命
1. 银行智能化转型呈现多元范式
2. 客户消费需求和行为日趋复杂
3. 网点客户体验管理正悄然重构
4. 交互触点和渠道正发生变化
案例分享:邮政网点+站点的协同场景化打造
二、线下场景的进化
1. 新时代VI空间营销美学设计策略
2. 主题银行特色场景全面布局:新业态+新场景
1)科技银行:数字转型-科技助力-新型银行
2)普惠银行:小微客群-普惠引领-赋能小微
3)健康银行:保护生命-落实健康-以人为本
4)红色银行:铸就红垒-传红文化-养红先锋
5)爱心银行:义工先行-公益献情-扬真善美
三、场景再造是厅堂数字化的表现形式
1. 智慧服务场景
2. 空间再造场景
3. 会员成长场景
四、典型批量获客(案例分享)
1. 场景营销
1)场景1:智慧教育
2)场景2:智慧医院
3)场景3:智慧代发薪
4)场景4:智慧房产认筹
2. 游戏营销
1)年轻化
2)社交化
3. 裂变营销
1)支持人人都是银行家的层级营销体系
2)深度融合业务的任务体系
五、场景营销构成要素深度解析
行动学习:结合我行产品及生活场景实现金融+场景=智慧+的批量获客模式输出
第四讲:典型客群场景金融打造锦囊(以老年客群为例)
一、老年客群和障碍客群的核心价值分析
1. 客群质量好
2. 粘度高,对银行信任度高
3. 社群传播效应更佳
案例分享:北京活力老人深度分析
二、老年客群和障碍客群的核心需求分析
1. 基础金融需求
2. 社交需求
3. 服务互动需求
案例分享1:平安的颐年会平台打造
案例分享2:建行手机银行的无障碍APP
三、典型银发退休客群深度分析
1. 目标人群
1)普通工薪退休族:收入来源以退休工资为主、薪资一般、日常支出稳定的老年客群
2)专业人士及高干退休族:文化水平较高,退休前积累较多金融资产,且退休待遇较好,退休后仍能保持较高生活水准
2. 客群特点
1)收入稳定
2)服务要求简单
3)投资需求减少
3. 服务要点
1)知识普及提品牌影响
2)活动营销促批量获客
3)情感关怀增客户信任
四、其他典型客群深度分析
1. 董高监
2. 超高净值
3. 小企业主
4. 理财金领
5. 精明熟客
6. 年轻潮人
7. 有车一族
行动学习:其他典型客群场景打造深度分析
第五讲:数字化线上场景批量获客营销升级与模式创新
一、银行怎样开展场景化私域流量社群运营
1. 组建社群运营的团队
2. 制定社群拓展目标和专项费用预算
3. 配置社群运营的各种工具
4. 制定社群运营推广的合伙人计划
5. 动员全渠道线上线下推广
6. 把客户和准客户进行社群管理,同时进行内容营销
7. 运用社群和CRM进行用户画像的标签化
8. 进行分类的精准营销
9. 持续地推进合伙人计划,不断增加客户
案例分享:工行的ETC合伙人计划、招行的新版掌上银行
二、从留量到增量
1. 私域流量中的场景化实操策略
1)养成类
2)传播类
3)全员类
4)社群营销类
5)话题专家
2. 私域流量六大阵地运营方案
1)图文系:微信生态圈
2)视频系:抖音生态
3)传统自有流量池:手机银行
4)传统自有流量池:直销银行
5)新型自有流量池:小程序
6)新型自有流量池:企业微信
三、数字线上+线下场景营销以此为重
1. 和B站合作
1)找准定位
2)多角度渗透
3)场景共建
2. 和抖音合作
1)发挥协同效应
2)打造特色内容
3)助平台互通
案例分享:“招行信用卡”抖音号
3. 银行玩转数字化盲盒场景
1)策略创意
2)执行过程
3)效果反馈
4. 国风潮
1)限量版
2)古风俗
3)原创音乐
案例分享:招行的“国华风采2233”
四、数字化线上客户服务营销工具与活动策划
1. 数字化线上场景客户服务营销工具体系搭建
2. 数字化线上场景服务营销沙龙活动分享