培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 企业管理者、企业员工、创业者、政府公务员、国学爱好者。 |
授课方式 | 内训 |
● 学习王阳明心学的核心理论 ● 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程 ● 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。 ● 阳明之后,心学的继承和发展:儒商、稻盛和夫六项精进 ● 毛泽东思想对心学的继承和发扬 ● 现代企业应用心学的领域和方向
第一讲:为什么先学曾国藩后学王阳明
1. 从儒学造诣和理论成就来讲王阳明的成就远在曾国藩之上,但为什么学曾国藩已经热了很久,但王阳明刚被关注呢?
2. 新常态下的经济转型,为什么要突出王阳明心学的继承?
第二讲:搏击命运,王阳明人生传奇
1. 王阳明的人格特质
2. 大志向、永远把握主动、冷静、对外界事物好奇、喜深入研究事物
3. 反映王性格的几个典型事例:巧制后母、逃脱刺客、疑惑宁王
第三讲:心学理论要旨详解
1. 认识论:吾性自足、心外无物
2. 道德观:良知、致良知
3. 实践论:事上修,立志、勤学,知行合一,四句教
第四讲:王阳明本人的心学实践
1. 龙场悟道
2. 免税止讼
3. 江西剿匪
4. 速灭宁王和江西重建
5. 安定广西
6. 建设角度的心学应用
第五讲:心学继承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒学,得不到官府支持
2. 儒商对心学的继承
3. 日本人对心学的继承和弘扬
4. 日本制造高质量的基于心学的心智模式
第六讲:毛泽东思想对阳明心学的继承
1. 毛泽东与王阳明的性格及其相似
2. 毛泽东思想的实践论、认识论与王学几乎一致。心外无物在实践领域是承认物质的客观性
3. 毛泽东在长征、抗日战争中的心学实践
4. 林彪、粟裕指挥艺术中的心法
5. 邓小平拨乱反正中心法
第七讲:现代企业应用心学的领域
1. 决策领域:转型期企业家心态的转型,从机会型到良知型
2. 以道御术,稳健经营
案例分析:
1)任正非论危机
2)好嘉利董事长致客户的信,看良知在决策中的作用
3)文化建设领域:在实现目标的同时,改变人的心智,借假修真
案例:海航文化建设详解
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