| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业总经理, 财务, 各部门主管 |
| 授课方式 | 内训 |
降本增效, 人人成为经营者
第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理 1.什么是阿米巴及阿米巴经营 2.阿米巴经营的目的 3.阿米巴经营运行逻辑 第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建 1.阿米巴组织变革 2.阿米巴组织划分 3.阿米巴组织关系 第三章 精术篇:阿米巴经营之经营会计 1.阿米巴经营会计报表的设计 2.阿米巴经营会计报表的威力 第四章 九变篇:阿米巴内部交易与定价 1.定价原理与原则 2.定价方法与流程 3.内部交易的实现 第五章 厉兵篇:阿米巴经营之绩效激励 1.组织激励 2.个人激励 第六章 胜算篇:阿米巴业绩分析与改善 1.数据收集与分析 2.TCD循环改善 第七章 明道篇:阿米巴经营之哲学构建 1.企业经营哲学的原点 2.经营哲学的四维模式 3.创建企业文化 第八章 谋攻篇:阿米巴年度计划与运行 1.年度计划设定的方法 2.年度计划的运行
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