培训时长 | 1天 |
授课对象 | 中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
一、创新发展的理论与意义
1.1创新含义与经典创新理论
1.2创新逻辑与创新分类
1.3创新评价与中国创新表现
1.4创新发展对中国改革推进的深层次意义
二、新经济与创新发展
2.1新经济缘起
2.2如何理解新经济
2.3世界各国新经济战略
2.4中国新经济战略布局
2.5新经济时代中国的“财富风口”
三、创新管理目标:培育创新生态系统
3.1“生态”的概念为何越来越重要?
3.2从“微经济”到“生态经济”
3.3从企业创新生态系统到国家创新生态系统
3.4深圳模式与城市创新生态系统
四、国家创新管理:创新政策
4.1美国的创新政策
4.2欧洲主要国家的创新政策
4.3日韩新等国的创新政策
4.4中国的创新政策
4.5中国发达地区的创新政策
五、企业创新管理:培育创新生态系统
5.1重温《蓝海战略》:单一创新不可能成功
5.2创新顶层设计:创新规划
5.3创新氛围培养:思想与文化创新
5.4创新平台搭建:腾讯的经验
5.5创新激励:丰田与华为的经验
5.6创新容错机制:深圳的经验
六、创新型企业的兴起
6.1创新型企业的概念与理论基础
6.2创新型企业与非创新型企业比较
6.3全球顶尖创新型企业比较
6.4创新型企业管理要求(实时动态;管控前移;氛围营造;企业数字化转型;创新TFP效率)
七、创新风险管理
7.1创新风险评估:健康指数
7.2创新风险控制
7.3创新失败案例分析(ofo,乐视,小马过河,聚美优品等)